浙江大学医学院：《组织学》课程教学资源（PPT讲稿）Chapter 14 消化腺 Digestive gland

1掌握激励的基本原理 2掌握马斯洛的需要层次论 3掌握关于激励的理论

Game theory 1 Classic models of oligopoly Game theory 2 Dynamic models of oligopoly Product differentiation Identifying and measuring market power Ch. 8 Classic models of oligopoly Ch. 9 game theory 2 Ch. 10 dynamic models of oligopoly • Reaching an agreement • Stronger, swifter, more certain • Dynamic games • Supergames • Factors that influence the sustainability of collusion • Facilitating practices • Antitrust and collusion • Summary Ch. 11 product differentiation • What is product differentiation? • Monopolistic competition • Bias in product selection • Address models • Strategic behavior • Oligopoly equilibrium in vertically differentiated markets • Summary Ch. 12 Identifying and measuring market power • Structure, conduct, and performance • The new empirical industrial organization • The NEIO and SCP: a summing up • Summary

6.1什么是控制 6.1.1控制的含义 一般说来,控制是指:为了确保组织目 标以及为此而拟订的计划的实现,各级管理 者根据事先确定的标准或重新拟订的标准, 对下级的工作进行衡量测定和评价,并在 出现偏差时进行纠正,以防止偏差继续发展 或再度出现

• Introduction • The welfare economics of market power • Profit Maximization • Perfect Competition • Efficiency • Market Power • Market Power and Public Policy • Theory of the firm • Neoclassical theory of the firm • Why do firms exists? • Limits to firm size • Do firms profit maximize? • Summary

1、总目标 培养基层管理岗位的综合管理技能。 2、具体目标 围绕高职培养的特点帮助学生树立科学的管理理念掌握基础管理知识培养计划、组织、领导和控制等四大(职能)能力

计划是为了从事某些工作预先进行规划好的详 细方案。而计划工作是对有关将来活动做出决策所 进行的周密思考和准备工作。它包括:拟订组织的 目标,为实现这些目标制定总体战略,并提出一系 列派生计划,以集合和协调各项活动,是企业按照 社会需要和企业本身的产生经营条件,确定企业的 经营思想、经营方针和经营目标,制定长期和短期 的经营计划

组织学研究内容和意义 组织学发展简史和当代组织学（自学） 组织学技术简介 组织学的学习方法

第一章 组织行为学导论(4学时) 第二章 个体行为的基础(4学时) 第三章 知觉、价值观与态度理论(4学时) 第四章 工作激励理论与应用(6学时) 第五章 群体行为的基础(2学时) 第六章 工作团队与管理(2学时) 第七章 组织沟通与管理(2学时) 第八章 组织冲突与管理(4学时) 第九章 工作压力管理(2学时) 第十章 组织结构的基础(2学时) 第十一章 组织变革与发展(4学时)

一、学习组织行为学的意义 二、组织行为学的基本内容 三、组织行为学的产生与发展 四、组织行为学的研究方法