施工项目材料管理是项目经理部为顺利完成工 程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低 材料成本,所进行的材料计划、订货采购、运输、 库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组 织和管理工作

一、影响施工项目进度的因素 二、施工项目进度控制的措施

(一)建设单位招标应具备的条件 1.建设单位是法人或依法成立的其他组织; 2建设单位有与招标工程相适应的资金或资金已落实 以及技术管理人员; 3建设单位有组织编制招标文件的能力; 4建设单位有审查投标单位资质的能力; 5.建设单位有组织开标、评标、定标的能力。 建设单位不具备上述2~5项条件的,须委托具有相应资质的咨询、监理等单位代理招标

一、投标程序 二、投标资格预审 三、投标准备工作 四、投标的组织

一、招标 二、合同形式的分类 三、我国建设工程施工合同示范文本

一、施工招标文件的编制原则 二、招标文件的主要内容

第一节工程项目招标投标概述 第二节招标与合同分类 第三节招标文件的编制

建立管理组织:建立竣工项目管理机构、即决策

观赏植物在园林绿地、森林公园及风景 名胜区中应用的方式很多。没有一定的 固定的程式。 应用的原则是在满足植物生态习性的基 础上,最大限度的发挥其环境效益和美 学效益,最大限度的满足人们社会需求 和生活需求。 应用的方式主要为室外和室内两个方面

第一节 传统思想在古代建筑中的体现 第二节 中国古建筑的历史沿革 第三节 古代建筑的特征