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一、填充题 1.管理是一个由多个环节(即 )组成的有限循环过程。 2.组织与目标的关系是( ) 3.控制有两种类型,即 控制和 控制。项目风险管理属于 控制
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本章重点内容 一、项目开发的整体过程 二、掌握 PowerBuilder开发项目的各种界面组成 三、掌握窗口和数据窗口的数据交互技术 四、熟悉数据窗口数据的常用技术
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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》课程习题_第九章 房地产开发项目工程建设管理
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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》电子教案_第九章 房地产开发项目工程建设管理
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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》课程习题_第九章 房地产开发项目工程建设管理
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 理解人类行为  招聘人员  最佳工作方法  团队工作
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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》PPT教学课件_第九章 房地产开发项目工程建设管理
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演示演讲PPT成功案例:项目人力资源管理
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一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程 的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为:为编制投标 文件进行筹划,为合同的谈判与签订提供原 始资料,指导施工准备和施工,从而使施工 企业项目管理的规划与组织、设计与施工、 技术与经济、前方与后方、工程和环境等协 调起来,取得良好的经济效果
文档格式:PPT 文档大小:249KB 文档页数:67
一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程 的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为:为编制投标 文件进行筹划,为合同的谈判与签订提供原 始资料,指导施工准备和施工,从而使施工 企业项目管理的规划与组织、设计与施工、 技术与经济、前方与后方、工程和环境等协 调起来,取得良好的经济效果
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