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《网页设计语言教程》第8章 表单的设计
文档格式:PPT 文档大小:215KB 文档页数:29
一、表单作用表单是用于实现网页浏览者与服务器之间信息交互的一种页面元素,它由表单控件和一般内容组成
《机械设计》课程PPT电子教案(课件讲稿)第十讲 总论
文档格式:PPT 文档大小:1.4MB 文档页数:52
绪论 一、引言 二、本课程的性质与研究对象 三、本课程研究的内容、特点和任务
《组织行为学 Organization Behavior》课程PPT教学课件讲稿:第六章 组织文化与组织行为
文档格式:PPS 文档大小:330KB 文档页数:27
第一节 组织文化的内涵 第二节 组织文化对组织行为的影响 第三节 组织文化的建设 第四节 组织文化设计
湖南科技大学:《C++语言程序设计》 第三章 函数
文档格式:PPT 文档大小:556.5KB 文档页数:67
本章主要内容 一、函数的声明和调用 二、函数间的参数传递 三、内联函数 四、、带默认形参值的函数 五、函数重载 六、C++系统函数
《抗震设计》课程PPT教学课件(讲稿)第三章 地震作用和结构抗震验算——计算水平地震作用的底部剪力法、长周期结构地震内力的调整
文档格式:PPT 文档大小:510.5KB 文档页数:20
一、底部剪力的计算
沈阳师范大学:《社会调查与研究方法》课程教学资源(PPT课件讲稿)调查对象与调查内容、调查设计
文档格式:PPT 文档大小:107KB 文档页数:17
在明确了调硏课题和究设想之后,就要着 手设计调查研究方案,进行研究设计时,研究者 首先应当明确分析单位和调查内容: 分析单位是研究者所要调查的一个个点, 即调查对象,它是进行调查和抽样的基本单位, 研究的最终目的是将这些分析单位的特征汇集 起来一描述由他们组成的较大集合体或解释某 种社会想象
西安航空技术高等专科学校:高职高专规划教材《工程力学》课程PPT教学课件_第三讲 工程力学讲义(第13-19章)
文档格式:PPT 文档大小:2.04MB 文档页数:143
第十三章 材力的基本内容 ❑ 学习与应该掌握的内容 ❖ 材料力学的基本知识 ❖ 基本变形的主要特点 ❖ 内力计算及内力图 ❖ 应力计算 ❖ 二向应力状态及强度理论 ❖ 强度、刚度设计 ❑ 第十四章杆件的内力 ❖ §14-1 轴向拉伸或压缩杆件的内力 ❖ §14-2 扭转圆轴的内力 ❖ §14-3 弯曲梁的内力 ❖ §14-4 弯曲梁的内力图---剪力图和弯矩图 第15章 杆件的应力与变形 ❑ 第一讲 ❖ §15-1轴向拉压杆件的应力与变形 ❑ 第二讲 ❖ §15-2扭转圆轴的应力与应变 ❑ 第三讲 ❖ §15-3弯曲梁的正应力 ❑ 第四讲 ❖ §15-4弯曲梁的切应力 ❖ §15-5弯曲梁的变形 第三讲 弯曲梁正应力 ❖ 弯曲正应力公式 ❖ 弯曲梁截面的最大正应力 ❖ 惯性矩的平行轴定理 ❖ 平行轴定理应用举例1 ❖ 平行轴定理应用举例 ❖ 弯曲正应力计算 ❖ 作业 第二讲 扭转圆轴的应力和变形 ❑ 一、圆轴扭转时横截面上的应力 ❖ 切应变、切应力 ❖ 切应力分布 ❖ 圆轴的扭转变形计算公式 ❖ 截面的几何性质 ❑ 二、圆轴扭转时的变形 ❖ 应力计 ❑ §15-4 弯曲梁的切应力 ❑ §15-5 弯曲梁的变形 ❑ 16-1材料拉压时的力学性能 ❑ 16-2轴向拉压时斜截面上的应力
《市场调查与预测 Marketing Research》课程教学资源(PPT课件讲稿)第四章 市场调查问卷设计
文档格式:PPT 文档大小:2.15MB 文档页数:97
本章内容: 1 问卷的基本概念 2 市场调查问卷设计的流程 3 调查问题的设计 4 答案选项的设计 5 调查问卷的试访及修改 学习目标: 调查问卷的含义及类型 调查问卷的结构、内容及问卷设计的一般程序 调查问卷中问题及答案的类型、设计的技巧及应注意的问题
锦州市民用建筑设计院:《建筑设计》住宅建筑设计——住宅建筑套内空间设计
文档格式:PPT 文档大小:26.72MB 文档页数:49
◼ 起居室(厅)的设计 ◼ 卧室的设计 ◼ 厨房的设计 ◼ 卫生间的设计 ◼ 阳台的设计 ◼ 过道(过厅)储藏、套内楼梯的设计
西安石油大学:《管理学概论》课程教学资源(电子讲义,打印版)第四章 组织
文档格式:PDF 文档大小:4.62MB 文档页数:18
教学目标及要求:理解组织工作的基本程序,明确组织设计的内容,掌握各种组织结构形式以及组织中的职权划分;理解人力资源管理的基本职能板块;认清组织变革的规律、内容,从而有效管理组织变革,同时把握组织文化和组织变革的关系。 教学内容:组织结构设计、组织结构形式、管理层次与管理幅度、分权与集权:人力资源计划的任务、过程、人员配备的原则、如何预测人力资源的需求、员工招聘、培训、绩效评估和职业计划与发展:组织变革的动因和内容、组织文化的功能与塑造途径。 教学重点与难点:组织结构设计、组织结构形式、管理层次与管理幅度:内外招聘的优缺点、彼得原理、人员培训的方法;组织变革的动因和内容、组织文化的功能与塑造途径
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