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第二篇决策 第一章决策 一、决策的含义: 是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动,也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。 决策问题的要素有:决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择
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第六篇创新 第一节创新及其作用 一、创新(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期
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An undisputed truth? Belief in superiority of free trade near universal amongst economists Basic proposition put by Samuelson& Nordhaus: specialization increases productivity -\Simply put, trade promotes specialization, and
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SQL简介 QL(Structured Query Language,结构 化查询语言)语言是大多数大型关系数据库管 理系统都支持的通用语言。 高度非过程化:只要求用户提出“干什么”, 而无需指出“怎么干
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第三章计划 一、学习目标 二、主要内容
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第五章领导 1、学习目标 2、主要内容
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第九章新产品开发经济分析 9.1科技进步与新产品开发 9.2新产品开发管理概述
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我们谁也不知将来会怎样,但明天肯定会与今天不同。 计划并不能保证你成功,但能让你为将来作好准备
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1. 认识图层 2. 图层的基本操作 3. 图层的管理 4. 图层与表格的相互转换
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本章主要讨论内容 1.公司可利用的主要差异化属性有哪些? 2.公司怎样在市场上选择有效的定位? 3.公司怎样把它的定位向市场传播?
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