第一节 风险概述 第二节 风险管理

建筑企业信息化管理概述 建筑企业信息化的实践 建筑企业管理信息系统

建筑企业施工生产管理 建筑企业劳动管理 建筑企业材料管理 建筑企业机械设备管理

建筑市场 建筑企业的经营方式 建筑企业投标 普通高等教育工程管理专业规划教材

建筑企业技术管理概述 建筑企业技术管理的主要工作 建筑企业标准化管理与工作制度

13.1采购绩效评价绩效评估的目的 13.1.1绩效评估的意义管理

一,管理的涵义人类的共同劳动资源划通过不断增设营业部在五年之内, (人,财物信息时间) 把每年的储蓄额提高到20亿元规划 共同目标 中的另一个目标是,一旦每年的储蓄额 定义:为实现预定目标而进行的计划,达到20亿那么年利润要达到2亿元 组织,人员配备,领导控制(孔茨)或合经过几年的努力该行在各地开设了 理组织和有效利用有限资源以达到既20个营业部而且在规定的时间内也 定目标的过程

第一讲 沟通概论 第一节 沟通的含义 第二节 沟通的类型 第三节 沟通的意义 第四节 沟通与管理 第五节 沟通模式 第二讲 人际沟通 第一节 人际沟通的动因 第二节 人际沟通行为 第三节 人际冲突 第四节 当代社会的人际沟通 第三讲 组织沟通 第一节 组织沟通渠道 第二节 组织沟通的影响因素 第三节 组织沟通的方式 第四节 组织沟通效率的提高 第五节 沟通的误区

9.1 建筑企业技术管理概述 9.2 建筑企业技术管理的主要工作 9.3 标准化管理与工法制度

8.1 建筑企业施工生产管理 8.2 建筑企业劳动管理 8.3 建筑企业材料管理 8.4 建筑企业机械设备管理