第一节 劳动关系的意义与管理流程 第二节 劳动合同的订立 第三节 劳动合同的变更、解除、终止与管理 第四节 劳动争议处理 第五节 劳动安全卫生管理 第六节 企业内部规章制度的拟定与公示

第一节 薪酬沟通 第二节 薪酬概述 薪酬内涵 薪酬的基本形式 薪酬的功能 薪酬设计的原则 第三节 薪酬设计与管理

第一节 人员招聘概述 一、人员招聘的定义 二、人员招聘的时机 三、招聘职位的主要业务职责 四、招聘选拔面临的挑战 第二节 招聘策略 第三节 招聘程序（自学） 第四节 招聘渠道 第五节 人员选拔

工作分析概述 工作分析信息搜集方法 岗位评价概述

• 为什么要进行薪酬设计 • 企业薪酬制度简介 • 如何进行简单的薪酬设计 • 怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） • 几个薪酬管理中的常见问题要点

石河子大学：《人力资源管理》课程教学课件（PPT讲稿）第七讲 职业生涯管理（职业发展）

第一节 招聘概述 第二节 人员招募 第三节 人员选拔

石河子大学：《人力资源管理》课程教学课件（PPT讲稿）第二讲 工作分析与岗位评价 Job Analysis and Job Evaluation

绩效管理概述 绩效指标设定 绩效计划 绩效实施与管理 绩效评估 绩效反馈面谈 绩效评估结果运用

《人力资源管理》课程参考文献：《获取竞争优势的工具》书籍PDF电子版（共十五章）