第一节 供应物流 第二节 生产物流 第三节 销售物流 第四节 回收物流 第五节 废弃物物流

第一节 预算控制 第二节 生产控制 第三节 财务控制方法 第四节 综合控制方法

3.1 概述 3.2 影响MPS的因素 3.3 MPS的工作原理 3.4 MPS的计算过程 3.5 本章小结

第一节 现代企业质量管理的一般概述 第二节 生产过程的质量控制 第三节 过程控制的几种工具

一、利润转化为平均利润 1、部门内竞争 部门内部竞争：指同一生产部门内部，生产同种产品的各个企业之间的竞争。 竞争的办法：改进生产技术，加强经营管理，提高劳动生产率，降低商品的个别劳动时间，使本企业商品的个别价值低于社会价值

人力资源分配的问题 生产计划的问题 套裁下料问题 配料问题 投资问题

1.组织市场的分类与特征 2.生产者市场购买行为分析 3.政府市场分析

对企业而言，客户是对本企业产品和服务有特定需求的群体，它是企业生产经营活动得以维持的根本保证

一、1、处理弹性,生产能力 2、物流的节点,核心环节 3、平面,仓库总平图 4、仓单的背面,签名 5、仓单,保管人

一、填空(共20空,每空1分) 仓储的对象既可以是生产资料,也可以是,但必须是