国家开放大学：2010—2011学年第一学期“开放专科”工程造价管理专业建筑工程项目招投标与合同管理期末试题（1月）

国家开放大学：2009—2010学年第一学期“开放专科”工程造价管理专业建筑工程项目招投标与合同管理期末试题（1月）

国家开放大学：2008—2009学年第一学期“开放专科”工程造价管理专业建筑工程项目招投标与合同管理期末试题（1月）

国家开放大学：2007—2008学年第二学期“开放专科”工程造价管理专业建筑工程项目招投标与合同管理期末试题（7月）

对外承包项目借款合同

1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控 制方法及关注因素，房地产开发项目的主要合同与分类； 2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段，项目开发不同阶 段成本管理的主要内容，进度管理的主要任务，合同管理的主要内容，监理单位的主要 工作内容，竣工验收的工作程序； 3.了解房地产开发项目质量管理的特点，成本管理的参加者，进度管理系统，房地 产开发项目合同的特点与作用，监理单位的其他工作，竣工验收的要求、范围及依据

华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第九章 项目的采购与合同

第一节工程项目招标投标概述 第二节招标与合同分类 第三节招标文件的编制

第一条 项目名称： 第二条 委托方的主要义务 １．自本合同生效后 日内，向顾问方提供下列背景资料： ２．向顾问方支付报酬共 元；分期支付。具体方式如下： 第三条 顾问方的主要义务

为了明确建设单位与勘察单位的经济责任，分工协作，相互促进，多快好省地 完成建设项目的勘察任务，根据已被正式批准的建设项目计划，经双方充分协商， 特订立本合同，以便双方共同遵守