网站首页
校园空间
教师库
在线阅读
知识问答
大学课件
高等教育资讯网
大学课件分类
:
基础课件
工程课件
经管课件
农业课件
医药课件
人文课件
其他课件
课件(包)
文库资源
点击切换搜索课件
文库搜索结果(7136)
《工程经济与管理》课程教学资源(PPT电子课件)第五章 不确定性分析
文档格式:PPT 文档大小:76KB 文档页数:3
一、盈亏平衡分析 1、线性盈亏平衡分析的假设条件 (1)生产量等于销售量 (2)生产量变化,单位可变成本不变,从而使总生产成本成为生产量的线性函数 (3)生产量变化,销售单价不变,从而是销售收入成为销售量的线性函数 (4)只生产单一产品,或者生产多种产品,但是可以换算为单一产品计算
《工程经济与管理》课程教学资源(PPT电子课件)第七章 建设项目财务评价
文档格式:PPT 文档大小:70.5KB 文档页数:5
一、财务评价的概述 1、概念:在国家现行的财税制度和市场价格体系下,分析和预测项目的财务效益与费用,计算财务评价指标,考察拟建项目的盈利能力、偿债能力和抵御风险的能力,据以判断项目的财务可行性 2、财务评价的基本原则 (1)费用与效益计算范围的一致性原则 (2)费用与效益识别的有无对比原则 (3)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主的原则 (4)基础数据确定中的稳妥原则
《工程经济与管理》课程教学资源(PPT电子课件)简介
文档格式:PPT 文档大小:797KB 文档页数:97
1.概念:经济效果是人们在实用技术的社会实践中效果与费用及损失的比较。 2.表达方式 当效果与费用及损失为不同度量单位时,经济效果=效果/费用+损失当效果与费用及损失为相同度量单位时,经济效果=效果-(费用+损失)
《项目管理的一般原理》上机要求
文档格式:PPT 文档大小:39.5KB 文档页数:1
上机要求 一、使用 Project22003 建立项目信息 增加任务
《项目管理的一般原理》案例模板
文档格式:PPT 文档大小:318.5KB 文档页数:31
项目目标描述 负责人: 1、交付成果 2、工期要求 3、预算投资
《项目管理的一般原理》洗衣机案例模板
文档格式:PPT 文档大小:367.5KB 文档页数:36
单代号网络案例 项目背景新款电动自行车研制项目 某自行车制造厂家由于多年来自行车市场的疲 软导致企业效益持续下滑,为了改变这一现状, 企业领导人决定开拓时常前景较好的电动自行 车,由于电动自行车的生产面临许多新的技术, 包括电动机的研究与实验、配套电池的研究与 实验,该项目计划投资500万元,计划研制时间 为2001年1月1日至2001年6月30日
《商务谈判》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十章 商务谈判人员管理
文档格式:PPT 文档大小:162KB 文档页数:25
10.1商务谈判人力资源管理
天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第二章 现代物流系统规划的战略作用
文档格式:PPT 文档大小:1.16MB 文档页数:121
一、制定物流系统规划的战略优势 二、从竞争模型分析物流规划的战略优势 三、从价值链模型分析物流规划的战略优势 四、从关键成功因素的角度分析 五、物流系统战略规划对管理者及其组织的意义
天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第八章 物流系统规划实施过程中的控制
文档格式:PPT 文档大小:264KB 文档页数:84
第1节物流系统规划实施中面临的问题 实施中的影响因素 物流规划实施中的关键要素 物流规划勺阶段方法 物流规划的控制方法 物流系统规控制原理 物流系统规划的控制法
华中农业大学:《食品工程原理》课程教学资源(PPT课件)第二章 流体输送机械
文档格式:PPT 文档大小:392.5KB 文档页数:79
第一节概述 在食品的生产加工中,常常需要将流体 从低处输送到高处; 从低压送至高压; 沿管道送至较远的地方。 为达到此目的,必须对流体加入外功,以克服流体阻力及补充输送流体时所不足的能量。 为流体提供能量的机械称为流体输送机械
首页
上页
628
629
630
631
632
633
634
635
下页
末页
热门关键字
实验动物
多元分析
电机]
电工电气
影视编剧
英语二
小波理论及应用
先秦
西方经济学
西方电影
微生物资源与应用
生化仪器分析
设计课程
配器分析
培训开发与管理
纳米及纳米技术
景观规划原理
今天的中国
教育研究的理论与方法
建筑学
建筑景观设计
夹具设计
基因分析]
混凝土设计
化学教学设计
管
工程仪表与自动化
服务运作管理
动画]
电工]
创意设计
传热过程]
成像原理]
测控仪器设计
编译]
报价]
【JSP网络编程】
ERP实施与应用
3S
《印刷设备》
搜索一下,找到相关课件或文库资源
7136
个
©2008-现在 cucdc.com
高等教育资讯网 版权所有