1.生产模式与组织形式 2.生产计划的任务和内容 3.生产控制的功能

5.1 铁路运输成本 5.2 铁路运输成本计算 5.3 运输固定资产折旧 5.4 铁路运输劳动力成本 5.5 铁路运输成本管理与控制

西北农林科技大学：《现代企业管理学》课程教学资源（讲义）案例22-邯钢成本控制的案例

◼ 掌握项目费用分解技术 ◼ 熟练绘制CBS及S曲线 ◼ 能够利用挣值法分析项目状况 ◼ 能够对项目费用进行管理和控制

⚫ 项目计划执行、跟踪与纠偏 ⚫ 项目控制的重点与方法 ⚫ 项目收尾

第一节 战略管理概述 第二节 战略分析 第三节 战略评价与选择 第四节 战略实施与控制

本课程的授课内容： 1、施工组织设计概述； 2、单位工程施工组织设计的编制； 3、施工进度控制

13.4.1条件分解解法 13.4.2间接分解解法 13.4.3序贯平差解法

第一节:人力资源规划的内涵 第二节:人力资源供求预测 第三节:人力资源规划的控制与评价

一、设置业务控制参数 二、核算规则设置