第一节房地产的概念和性质 一、房地产的概念 二、房产和地产之间的关系 三、房地产的特性 四、房地产业的含义和社会经济性质

一、组织理论 二、组织设计 三、组织结构 四、组织变革 五、组织文化

6.1控制的概念 6.2控制的目的 6.3控制的过程 6.4控制的类型 6.5控制的原理 6.6控制的方法

一、沟通概述 二、沟通障碍 三、沟通原则 四、沟通技巧

第一节团队概述 第二节团队工作 第三节团队建设

第一节激励概述 第二节激励理论 第三节人性理论 第四节激励方法

7.1决策的概念与过程 7.2决策的分类与原理 7.3决策的方法与技术 7.4现代决策理论的发展

5.1领导概述 5.2领导特质理论 5.3领导行为理论 5.4领导权变或情境理论

第3章计划 3.1计划概述 3.2计划工作 3.3目标管理 3.4计划制定

有7个人组成的小团体,其中每个人都是平 凡而且平等,但不免自私自利。他们想通过制 定制度来解决每天的吃饭问题要分食一锅 粥,但并没有称量用具。大家试验了不同的方法