第一节房地产的买卖经营 第二节房地产的租赁经营

第一节现代企业组织结构概述 第二节房地产组织结构现状与组织设计 第三节房地产企业文化建构

第一节房地产的概念和性质 一、房地产的概念 二、房产和地产之间的关系 三、房地产的特性 四、房地产业的含义和社会经济性质

一、组织理论 二、组织设计 三、组织结构 四、组织变革 五、组织文化

6.1控制的概念 6.2控制的目的 6.3控制的过程 6.4控制的类型 6.5控制的原理 6.6控制的方法

第一节团队概述 第二节团队工作 第三节团队建设

11.1人力资源战略地位 11.2人力资源管理体系 11.3人力资源管理循环 11.4人力资源管理系统流程

第一节激励概述 第二节激励理论 第三节人性理论 第四节激励方法

7.1决策的概念与过程 7.2决策的分类与原理 7.3决策的方法与技术 7.4现代决策理论的发展

5.1领导概述 5.2领导特质理论 5.3领导行为理论 5.4领导权变或情境理论