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《农业企业经营管理学》课程教学资源(教案讲义)第三章 农业合作经济组织
文档格式:DOC 文档大小:33.51KB 文档页数:4
教学目标 1.了解我国农业合作经济发展的历程。 2.理解农业合作经济组织的内涵、特征。 3.掌握我国农业合作经济组织的基本思路
《农业应用电子技术》课程教学资源(参考资料)第8讲 精细农作发展与农业机械装备技术创新
文档格式:DOC 文档大小:39.5KB 文档页数:3
现代“精细农作”技术思想的形成与发展,实际上,已经历了近20年的孕育过 程。七十年代中期到八十年代初,田间调查方法、土壤普查、田间观察和航空 摄影技术的改善,人们对农田内土壤与作物生长的差异性有了更好的了解,认 识到在田间按小区条件差异进行作业管理,比按整块农田均一管理,会获得更 好的经营效益
浙江大学经济学院:《财务管理》课程教学资源(PPT讲稿)第八章 证券投资
文档格式:PPT 文档大小:310KB 文档页数:27
企业为了降低经营风险、提高收益、实 现财务管理的目标,经常要进行对外投资。 对外投资按投资方式分为对外直接投资和 对外证券投资,其中对外证券投资按投资 的对象分为债券投资、股票投资和组合投 资三类。对外直接投资管理方法可参照上 一章的方法,而对外证券投资管理有其特 殊性。本章将分三节介绍债券投资、股票 投资和证券组合投资管理的有关问题
同济大学:《项目费用管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)风险管理的整体概念图例
文档格式:DOC 文档大小:57.5KB 文档页数:2
风险管理的整体概念分为企业经营策略,风险管理程序,注析: 订定策略、 企业商务 管理架构、 策略、计划 订立管理程序和内容和基准
《内部控制COSO报告》 管理层概述
文档格式:DOC 文档大小:28KB 文档页数:4
髙层管理人员一直在探求更好的企业经营控制之道。内部控制致力于促使企 业向着嬴利和完成自身使命的目标运行,并使这一过程中的意外最小化。内部控 制使管理层能够应对瞬息万变的经济和竞争环境,客户不断变换的需求和偏好 并进行重组以利于公司的未来发展。内部控制有利于提高企业经营效率,降低资 产损失风险,有助于保证财务报表的可靠性、企业经营活动的合法合规性。 鉴于内部控制具有上述的重要性,因此对提高内控系统及其报告质量的需求 日益增加。内部控制日益被视为诸多潜在问题的解决方案。 什么是内部控制 内部控制对不同的人有不同的含义。这一概念在商业界人士、法律界人士、 监管当局和其他人士之间容易引起混淆。由此造成的误解和期望值的差异往往给 企业带来问题。一旦内部控制这一名词未经清楚定义就写入法律、规章或规则
《质量管理》课程教学资源(PPT课件)第一章 绪论 关于质量的意义和质量形势
文档格式:PPT 文档大小:134.5KB 文档页数:10
质量的意义,质量是消费者权益的保障。质量是企业生存与发展的基础 ,质量是企业竞争力的关键因素。质量是企业经济效益的基础,质量是企业经营素质的体现 、质量是社会经济发展的重要战略因素
清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第一章 营销学基础
文档格式:PPT 文档大小:110KB 文档页数:48
本章要求 1、市场营销的核心观念是什么? 2、营销经理的主要任务是什么? 3、何谓营销观念,它与其他经营哲学有何不同? 4、营销学在不同行业、非营利组织和在不同国家里所起的作用是什么?
清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二章 建立顾客满意
文档格式:PPT 文档大小:120.5KB 文档页数:56
以麦当劳例,人们不会仅仅因为喜欢汉堡包而涌向全世界11,000个麦当劳快餐店。其他一些餐馆制作的汉堡包味道也许更好。人们是冲着某个系统而来,并不仅仅是汉堡包。 这是一个有效运转的系统,该系统向全世界传送一个高标准 ,即麦当劳公司所谓的QSCV质量(Quality)、服务( Service)、清洁(Cleanliness)和价值(Value)。麦当劳公司的有效就在于它和它的供应商、特许经营店业主、雇员以 及其他有关人员共同向顾客提供了他们所期望的高价值
东南大学:《服务贸易》课程教学资源(PPT课件讲稿)复习课服务贸易的基本范畴
文档格式:PPT 文档大小:51.5KB 文档页数:16
原理篇标服务贸易的基本范畴 一、基本概念: 1、服务:服务是对其他经济单位的个人、 商品或服务增加价值,并主要以活动形式表现的使用价值或效用。 2、生产者服务:即生产者在市场上购买的 被企业用作商品与其他服务进一步生产的中间服务,包括经营管理、计算机应用、 会计、广告和保安等,也包括一些相对独立的产业服务,如金融业、保险业、房地产业、法律和咨询业等
《现代工业企业管理》 第七章 供应链管理
文档格式:PPT 文档大小:131.5KB 文档页数:26
七、供应链与供应链管理 1、概述 供应链(又称物流网络)是一个由供应商、 仓库、作业、零售渠道等组成的序列。不同的 企业的供应链可能因其经营性质、属制造业还 是服务业等有所差异
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