第一节 计划概述 第二节 目标管理 第三节 决策

一、关于“战略”的不同理解 （一）以安德鲁斯（K. Andrews）为代表的定义 企业总体战略是一种决策模式（mode of decision），它决定和揭示了企业 的目的和目标，提出了实现目的的重大方针与计划，确定了企业应该从事的经 营业务，明确企业的经济类型，以及决定了企业应对员工、顾客和社会做出的 经济与非经济的贡献

一、投资者关注所投资的证券的风险和期望收益，无风险利率作为评价投资机会的基准。 二、无风险利率作为投资的比较标准：投资决策的第一原则(the first principle of investment)

第一节 国际补偿贸易筹资方式 第二节 国际补偿贸易的筹资程序 第三节 国际补偿贸易筹资决策

第一节 国际租赁筹资方式 第二节 国际租赁的租金 第三节 国际租赁筹资决策

第一节 国际信贷筹资的渠道 第二节 国际信贷筹资的成本与风险 第三节 国际信贷筹资决策

通过学习，能够在管理信息系统开发和应用过程中，从不同角度掌握和运用好管理科学、系统理论、数理知识、信息论、控制论和软件工程等方面的知识，提高管理信息系统软件质量，培养决策技能、人际技能和技术技能，增强努力创新和团队协作的意识。了解管理信息系统的研究对象，发展历史及主要特征，管理信息系统面临的社会和技术挑战

一、公共政策系统及其环境 二、公共权力与公共政策 三、公民与 公共政策 四、公共政策运行的逻辑流程与决策科学化、民主化

本章简要介绍财务报告的内容构成，然后重点论述财务分析中的比率分析法、趋势分析法及综合分析法。以便读者利用财务报告所提供的信息进行财务分析和作出有关决策

一、影响消费决策的两个因素： 二、欲望：想消费什么？ 三、约束：能买到什么？ 四、技术约束：市场能够提供什么？ 五、个人购买能力约束： 六、水平的价格 七、收入（手中有多少钱可用于消费？）