1.企业简介 2.企业目标 3.用户需求分析 4.网络设计 5.网络安全设计

第一节21世纪人力资源管理面临的主要问题 随着社会经济的发展,科学技术的进步,组织形式的不断更新以及作为人力资源管理 对象——人的变化,人力资源管理在管理理论、管理实践和管理方式上都在不断发生变 化 21世纪的企业将面临前所未有的变革和激励竞争。其中全球化、信息技术飞速发展、 经营的顾客导向和价值链整合观念转变等 一全球化已彻底改变了竞争的范围,使企业面临前所未有的强烈挑战。全球化蕴涵着 对新市场、新产品、新观念、企业竞争力和经营方式的新思考

分析企业生产成本,以及考虑厂商如何选择投入品的最优组合以使成本最小化

本章目的:分析有垄断势力的厂商如何有效地利用市场势力进行定价,从而使企业的利润最大化

一、对经济学的初步认识 二、管理中的经济学 三、市场、企业与政府

对外经济贸易大学：《国际商法 International Business Law》课程教学资源（授课教案）第三章 合伙企业法

对外经济贸易大学：《国际商法 International Business Law》课程教学资源（作业习题）第三章 合伙企业法

第一节 农业企业制度与产权制度 第二节 农业中的合作经济 第三节 农业产业化经营组织

生产理论和成本理论是企业经营管理的关键所在

企业的竞争地位 1、主宰型 2、强壮型 3、优势型 4、防守型 5、虚弱型 6、难存活型