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上海交通大学:《职业生涯发展与规划》课程教学资源(学生作业)职业生涯探索——杨琛 童念雪陆慧媛
文档格式:PPT 文档大小:2.35MB 文档页数:35
上海交通大学:《职业生涯发展与规划》课程教学资源(学生作业)职业生涯探索——杨琛 童念雪陆慧媛
中国人民大学:《城市发展战略规划》课程教学资源(讲稿)第四讲 人口与社会分析
文档格式:PDF 文档大小:971.26KB 文档页数:13
中国人民大学:《城市发展战略规划》课程教学资源(讲稿)第四讲 人口与社会分析
中国人民大学:《城市发展战略规划》课程教学资源(讲稿)第六讲 城市特色与城市形象
文档格式:PDF 文档大小:2.49MB 文档页数:34
城市特色 城市文脉 城市形象识别系统
《旅游规划原理 Principles of Tourism Planning》教学大纲
文档格式:DOC 文档大小:66KB 文档页数:7
通过本课程的教学,使学生了解旅游规划的作用与发展态势,研究热点与难点,掌握编制各类旅游规划的基本理论、技术与方法,增强旅游规划的实践能力和管理水平。要求理论与实践紧密结合,师生互动,积极思考,大胆创新
吉林大学:《专门水文地质学》课程教学资源(电子教案)第九章 地下水的开发、管理与保护(9.2)地下水规划与管理
文档格式:DOC 文档大小:207KB 文档页数:19
随着人口增加、经济与城市的发展,用水量迅速增加因而出现了由于大量开发利用 地下水而发生的许多环境水文地质问题,如区域地下水位持续下降、水质恶化、土地荒漠 化、海水入侵、地面沉降等公害,对人民生活与工农业建设带来了严重影响和巨大损失。 因此,如何做到科学开发,统筹兼顾合理采排地下水,防止地下公害的发生与发展,就成 为地下水管理的核心任务
石河子大学:《旅游规划与开发》课程教学资源(PPT课件)第二章 旅游规划与开发的理论基础 第一节 区位理论的发展与应用 Thoery of Location
文档格式:PPT 文档大小:621KB 文档页数:26
一、区位理论产生的背景 二、区位理论的发展过程 三、区位理论在旅游规划与开发中的应用
石河子大学:《旅游规划与开发》课程教学资源(PPT课件)第二章 旅游规划与开发的理论基础 第三节 SD理论的发展与启示
文档格式:PPT 文档大小:2.02MB 文档页数:36
一、SD理论产生的背景 二、SD理论的内涵 三、SD的历史演变 四、对旅游规划的指导意义
云南财经大学:《管理信息系统》(ppt课件)第三章 统规划
文档格式:PPT 文档大小:295.5KB 文档页数:88
一、信息系统发展的诺兰模型 二、系统规划的内容、特点和具体步骤 三、系统规划的常用方法 四、企业流程重组的概念 五、企业流程重组与MIS的关系
成都大学:旅游管理专业课程教学大纲(汇编)
文档格式:PDF 文档大小:1.5MB 文档页数:272
(一)理论课程 1《管理学原理》 2《财务管理》 3《经济学》 4《市场营销》 5《旅游策划学》 6《旅游学概论》 7《导游业务》教学大纲 8《旅游政策与法规》 9《旅游英语》 10《旅游线路设计》 11《旅游规划与开发》 12《旅游接待业》 13《旅游目的地管理》 14《旅游消费者行为》 15《旅游信息化运营与管理》 16《统计学应用》 17《旅游规划应用软件(1)》 18《旅游规划应用软件(2)》 19《旅游资源学》 20《手绘表现》 21《遗产保护与开发》 22《国际礼仪》 23《商务谈判》 24《旅游美学》 25《旅游企业人力资源管理》 26《导游英语口语》 27《观赏植物与园林赏析》 28《旅游发展前沿》 29《旅游环境保护》 30《旅游文化概论》 31《生态旅游》 32《旅游标准化与新业态》 33《线性代数 A》 34《概率与数理统计 C》 (二)实验课程 35《旅游信息化运营与管理》 36《统计学应用》 37《旅游规划应用软件(1)》 38《旅游规划应用软件(2)》 39《手绘表现》 (三)实践课程 40《市场营销》 41《毕业实习(1)》 42《毕业实习(2)》 43《毕业论文》 44《经济学》 45《导游业务》实训教学大纲 46《旅游线路设计》 47《旅游规划与开发》 48《旅游接待业》 49《旅游资源学》 50《专业社会实践(暑假)》 51《遗产保护与开发》 52《国际礼仪》 53《商务谈判》 54《旅游美学》 55《旅游企业人力资源管理》 56《生态旅游》
西安交通大学:《管理学基础》第三篇 企业战略与竞争优势
文档格式:PDF 文档大小:4.68MB 文档页数:237
随着战略规划理论和实践的发展,大多数企业已开始认识到 存在两种类型的战略:业务单元战略和公司战略。业务单元战略 为企业在各自产业中的活动指引方向,而公司战略囊括了个企 业内所有业务单元组合的构成。为反映此种区别,多数大企业已 将它们的业务分成某些类型的战略亚务单元(简称SBUs),并把正 式规划程序制度化,按照该程序,业务单元每年或一年两次提出计 划,报请最高管理层审批
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