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直接责任: 1. 正确传达执行上级指示和文件精神,并遵照贯彻执行。 2. 向直接上级报告财务分析真实情况。 3. 在权限范围内,批阅公司有关文件
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1. 对集团财务状况,经营情况、合同执行情况进行分析。 2. 对集团成本费用资金进行分析。 3. 收集、汇总下属公司财务分析报告,撰写集团财务分析报告
文档格式:DOC 文档大小:27.5KB 文档页数:2
《财务管理》财务状况变动表
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组织编制预算,进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能: (1) 汇总各部门预算,编制总预算。 (2) 编制预计损益表,预计资产负债表,预计现金流量表
文档格式:PPT 文档大小:106KB 文档页数:17
一、什么是财务管理? 二、公司的目标 三、财务管理部门的作用
文档格式:PPT 文档大小:307.5KB 文档页数:63
一、利率 二、单利 三、复利 四、贷款的分期偿还
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1.掌握医院感染的概念,形成. 2.熟悉医院感染的类型及管理措施,消毒灭菌的方法和化学消毒剂的使用原则
文档格式:PPT 文档大小:118KB 文档页数:12
一 整体护理的概念 是以患者为中心,以现代护理观为指导,以 护理程序为基础框架,把护理程序系统化地用 于临床护理和护理管理中去的护理思想和护理 时间活动
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一、 填空: 1.1927 年,上海商业储备银行旅游部从银行独立出来,成立了“-------------”。其分支社遍布华东、华北、华南等 15 个城市
文档格式:PPT 文档大小:451.5KB 文档页数:79
如何在我们在企业中,在我们的不同层面的经济环 境中,充分发挥系统物流的优势,这就要有控制的 手段、组织的手段去实践。这就是本章想要说明的 问题
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