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第3章计划 3.1计划概述 3.2计划工作 3.3目标管理 3.4计划制定
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上海建桥学院(商学院):课程教学大纲——交通工程设施设计-工程管理
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清华大学:《软件工程》课程教学资源(实例)图书管理系统_详细设计说明书
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练习题 1、名词解释 (1)会计要素 (2)资产 (3)负债 (4)所有者权益
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清华大学:《软件工程》课程教学资源(实例)图书管理系统_概要设计说明书
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现代内部控制架构 内部控制 (一)C0S0报告概念 C0s0报告中认为:内部控制系为达到某一特定目标而设计的过程执行主体:董事会、管理阶层与其他人员 设计主体:管理阶层 达成运营效果与效率涵日的财务报导的可靠性 义 相关法令的遵循 是一种“过程”,讲求的是结果,而非结果本身 是一种受“人”影响的过程
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★计划概述 ★计划工作的步骤与评价标准 ★计划的方法 ★战略性计划
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一、什么是管理会计? 二、管理会计与财务会计的比较分析 三、成本、费用和支出 四、成本性态分析 五、成本概念的拓展 六、成本计算基础 七、费用分摊 八、作业成本法
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一、什么是管理会计? 二、管理会计与财务会计的比较分析 三、成本、费用和支出 四、成本性态分析 五、成本概念的拓展 六、成本计算基础 七、费用分摊 八、作业成本法
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第四章信息管理的计划职能 一、什么是计划? 二、战略 三、信息战略规划
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