一、背景 二、八国财长协调会议 三、国际货币基金会管理 四、巴塞尔委员会会议决议 五、WTO“全球金融服务协议

一、国际金融组织的概念 又称为国际金融机构,是指从事国际金融经营和管理等 业务活动具有超国家性质的金融组织。大体可以分为三类: 第一类:全球性政府间的国际金融组织。 如MF、世界银行 第二类:洲际性的国际金融组织

一、人的行为动机 二、XY理论 三、需求层次理论 四、双因素理论

一、创新的定义 二、创新的必要性 三、创新的困难 四、创新的条件 五、创新的方法

一、人际关系 二、沟通 三、团队建设

一、领导的作用 二、权力的分类 三、领导原则与艺术 四、领导的素质 五、领导的产生方式 六、几种领导理论 七、如何当好下属

一、组织的作用 二、组织的基本原则 三、组织的基本形式 四、分部制 五、用人

一、招聘的程序 二、招聘途径

第一讲 综合布线系统梗概 第二讲 网络结构、布线部件和指标参数 第三讲 综合布线系统与外界的配合 第四讲 用户信息需求的调查和预测 第五讲 综合布线系统的产品概况和选型 第六讲 综合布线系统工程总体方案设计 第七讲 综合布线系统工程中各个子系统的设计 第八讲 综合布线系统的其它部分设计 第九讲 综合布线系统工程安装施工 第十讲 综合布线系统的工程验收和管理

人力资源计划一个国家或组织科学地预测、分 析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求 情况,制定必要的政策和措施以确保自身在需 要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才 (包括数量和质量两个方面)并使组织和个体 得到长期利益的过程