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第一节 概述 第二节 人员编制 第三节 人员选聘、分工、排班 第四节 人力资源管理
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第一节 概述 第二节 人员编制 第三节 人员选聘、分工、排班 第四节 人力资源管理
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人力资源概述 人力资源(Human Resources),也称为 劳动力资源,是指人口总体所具有的劳动能力 的总和。或者说,指能够投入经济和社会发展 活动的具有智力和体力劳动的人们的总和
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公共部门人力资源管理的含义与特性 西方国家公共人力资源管理理论与实践发展 现代公共部门人力资源管理制度的共同精神和独特性
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组织设计与发展是人力资源管理本科专业的一门专业必修课程。该课程以当代企业的 组织架构和组织运行为研究对象,目的是通过对组织的设计与管理来提高组织的效率。作 为人力资源管理专业课程,通过该课程的教学应该使学生了解近百年来管理思想和组织变 革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法
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新木桶原理与中国企业人力资源管理改善的误区 一、当前中国企业人力资源管理改善过程中的一个误区 最近,人力资源经理困惑地对我们说,“我根据从各种途径学习到的先进绩效考 核方法督促各部门经理对下属岗位制订了非常详细的KPI指标体系,同时还制订非常完善 的360°绩效考核制度,然而执行了一年多的时间,效果却很差。一开始的时候,我对自 己制订的绩效考核方案非常有信心,因为它理念先进、体系完善、责任明确,而且指标清 楚,所以我认为实施效果不佳一定不是方案本身有问题,可是慢慢地我就开始怀疑,如果 我的方案没有问题,那么为什么绩效考核在国外企业或者国内的其他企业行得通,并且效 果良好,而在我们企业就不灵呢?
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10.1商务谈判人力资源管理
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第一节 组织结构设计 第二节 职权关系与组织规范 第三节 人力资源管理 第四节 人员组合与团队建设
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上海建桥学院(商学院):课程教学大纲——人力资源管理-会计学班
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上海建桥学院(商学院):课程教学大纲——人力资源管理-工商
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