《体育管理学》课程教学资源（考试大纲）

通过这门课程的学习，使我们掌握最基 本的管理理论、知识和技能，并知晓如 何应用于今后的工作。 为此，首先应弄清什么是管理和体育管 理？体育管理学的研究对象是什么？学 习与研究体育管理学应掌握哪些方法？ 为什么要学习体育管理学？ 第一节 管理的概念 第二节 体育管理概述

山东理工学院：《体育管理学》课程教学资源（教案）第一章 绪论——体育管理学的理论基础（内页）

◼ 体育战略管理概述 ◼ 体育战略管理的基本内容 ◼ 体育战略管理的变革与发展

◼ 体育组织管理概述 ◼ 体育组织管理的基本内容 ◼ 体育组织管理的变革与发展

第一节 体育管理系统、管理过程与职能 第二节 体育管理原理 第三节 体育管理的基本方法

体育产业的内涵 本书认为体育产业,是指满足人们健身健 美、娱乐休闲和精神需要,从事体育劳务产 品的生产和经营服务的体育部门、结构、社 会团体、企业和其他法人的总称。另指以体 育(职业体育和健康体育)为支撑点形成的 基本产业,和围绕着推广体育(职业体育和 健康体育)的活动过程,推销企业产品或企 业服务或企业知名度而形成的体育相关产业

《体育管理学》课程教学课件（PPT讲稿）第三章 体育管理职能与方法

《体育管理学》课程教学课件（PPT讲稿）第七章 体育绩效管理

《体育管理学》课程教学课件（PPT讲稿）第六章 体育标准化管理