一、企业员工招聘与选用的程序 二、企业员工招聘与选用的方法 三、企业员工招聘与选用总结

一、制定招聘计划 二、确定招聘策略 三、发布招聘信息 四、进行招聘测试和筛选 五、/做出招聘评估

第一章 绪论 第二章 人力资源管理模式比较 第三章 人力资源计划 第四章 工作分析 第五章 员工招聘 第六章 沟通与冲突处理 第七章 绩效评估 第八章 员工培训 第九章 员工激励 第十章 员工薪酬

• 1．员工招聘与录用、培训与开发的程序 • 2．员工培训与开发的类型、内容和评估方法 • 3．员工的报酬与奖励的内容和方法 • 4．文化建设的主要内容和培育方法

一、国际人力资源管理基本特点 二、跨国企业的员工招聘 三、跨国企业的员工绩效评估 四、跨国企业的员工培训 五、跨国企业的薪酬福利计划

广东财经大学：公共管理学院《员工招聘与录用》课程教学大纲

第一节 人力资源管理概述 第二节 员工招聘 第三节 人员培训 第四节 绩效评估 第五节 职业计划与发展

广东财经大学：工商管理学院《员工招聘》课程教学大纲

广东财经大学：创业教育学院《员工招聘与测评》课程教学大纲

广东财经大学：人力资源学院《员工招聘》课程教学大纲