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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第二章 战略管理体系 (魏江)
文档格式:PPT 文档大小:96KB 文档页数:10
Environment analysis(环境分析)(SWOT) Strength(内部优势) Weak(内部弱点); Opportunity(外部机会) Threats(外部威胁) ---业务环境分析
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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第四章 环境一战略互动框架(魏江)
文档格式:PPT 文档大小:132.5KB 文档页数:19
内部环境 —组织结构 —组织文化 —战略资源
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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第八章 企业核心能力涵义(魏江)
文档格式:PPT 文档大小:128.5KB 文档页数:16
核心能力:是价值导向的、稀缺的、潜移默化 的、难以模仿的、围绕企业战略形成的一系列 互补技能和知识的组合
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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第十二章 领导战略素质 (魏江)
文档格式:PPT 文档大小:130KB 文档页数:12
一、创新意识 二、风险意识 三、洞察能力 四、外交能力 五、战略激励
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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第五章 业务展开途径选择(魏江)
文档格式:PPT 文档大小:228.5KB 文档页数:15
一、业务展开途径选择
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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第九章 现实竞合模式(魏江)
文档格式:PPT 文档大小:174KB 文档页数:17
“天之道,利而不害;圣人之道,为而不争” (道德经,81章)
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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第十一章 战路决策基本准则(魏江)
文档格式:PPT 文档大小:94.5KB 文档页数:6
一、基本行为 二、合情、合理、合法 三、公平、公正、公开
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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第十章 企业战略制定(魏江)
文档格式:PPT 文档大小:117KB 文档页数:21
企业战略制定和实施,受企业资源、组织、制度和企业 文化等要素制约。在资源有限性前提下,要保证战略的 实现,需要资源和组织优化,以及各职能战略的协调。 本章重点掌握如何根据战略的需要来优化资源配置、变 革学习导向组织、创造支持性企业文化、实现总体战略 和职能战略的有效整合
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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第六章 竞争优势涵义(魏江)
文档格式:PPT 文档大小:101KB 文档页数:13
竞争优势:以资源与组织能力(活动)为基础,以 制度认同为约束,通过提供用户认为是物有所值的 产品或服务,比竞争对手更好地创造用户所需的价 值来实现
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浙江大学管理学院:《战略管理理念和实务》(双语版)第七章 创造优势途径:艴色(魏江)
文档格式:PPT 文档大小:196.5KB 文档页数:19
特色:以特别的活动和能力,创造独特 的有价值的地位.通过做与对手不 同的事或以不同于对手的方式完 成类似的事,以独特性赢得顾客
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