安徽水利水电职业技术学院管理系人力资源专业的管理学原理电子教案。

本课件由安徽水利水电职业技术学院制作，主要内容是从管理机制的含义出发，明确管理机制的内容；了解管理方法的分类；掌握管理机制的构成及作用机理。

第七章战略性计划与计划实施第八章组织设计第九章人力资源管理第十章组织变革与组织文化第十一章领导第十二

清华大学张英奎教授现代管理学：第一章管理与管理学第二章管理的哲学和管理理论的发展历史第三章计划第四

管理学电子教案，内容包括管理者与管理工作、管理决策、计划、控制、事务型管理与变革型管理、人力资源管理

第一节 概述 第二节 人员编制 第三节 人员选聘、分工、排班 第四节 人力资源管理

第一节 概述 第二节 人员编制 第三节 人员选聘、分工、排班 第四节 人力资源管理

管理学 会计学 经济法 微观经济学 宏观经济学 管理信息系统 财务管理 组织行为学 市场营销学 新生研讨课 人力资源战略与规划 劳动关系与劳动法 绩效与薪酬管理 员工培训与开发 人力资源招聘与录用管理 运营管理 公司战略管理 公司治理 社会调查理论与方法 创新能力训练 劳动经济学 统计学 社会保障学 电子商务实务与案例分析 商务礼仪 税法 商务谈判实务与案例 管理沟通 保险学 统计分析软件与应用 人力资源管理前沿 国家公务员制度 财经写作 个人理财

4-3节人力资源管理 《管理学基础》第十六次课授课计划 第四章组织 第三节人力资源管理 1.掌握人力资源管理的内容与要求; 2.掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求 3.掌握奖酬体系设计的方法与要求

人力资源概述 人力资源（Human Resources），也称为 劳动力资源，是指人口总体所具有的劳动能力 的总和。或者说，指能够投入经济和社会发展 活动的具有智力和体力劳动的人们的总和