发展战略、企业战略制定与选择等：第一章企业战略管理导论第二、三章战略分析第四章企业业务战略—竞争战略

讲解了企业总体战略、稳定与收缩战略、密集型发展战略、一体战略化、多元化战略、购并与重组等。

织发展的战略分析、组织发展的战略规划、组织发展的战略实施等，重点讲解组织发展的战略分析、战略规划系统

达、华南家具发展与企业运作模式研讨会、中外现代家具设计精品赏析、中国家具业发展战略论坛、中国古代家具

达、华南家具发展与企业运作模式研讨会、中外现代家具设计精品赏析、中国家具业发展战略论坛、中国古代家具

一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考 核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标 的实现

家电_志高公企业发展战略研讨

2.1为什么研究电子商务发展战略 2.2电子商务发展环境 2.3政府电子商务发展战略 2.4企业电子商务战略

第一节 第三方物流理论 第二节 第三方物流的客户服务 第三节 第三方物流企业的发展战略

创业企业培训中心的中小企业发展战略总裁研修班已在全国各地举办了多期。在第一期培训 班，有一位企业家提出了这样的需求：能不能给我们提供一个成功企业的发展战略的样式和模板， 以供企业决策时参考。我们在随后的培训班上，除了挑选出一个 MBA 发展战略案例作为辅助培训材 料外，还专门翻译了《GE 公司 2001 年报》中关于公司发展规划的内容供学员讨论和参考