、决策概述、不确定型决策方法、风险型决策等：第一章经济预测概述第二章定性预测方法第三章回归预测方法第

第2章现代管理理论第3章组织环境第4章决策方法第5章计划方法第6章组织结构与组织文化第7章人力资源

决策理论和方法讲稿，内容包括：第一章随机性决策的基本概念第二章主观概率和先验分布第三章效用、损失和

E理论与方法论第三讲系统模型与模型化第四讲系统仿真及系统力学（SD）方法第五讲系统评价方法第六讲管

章数据归约第四章从数据中学习第五章统计方法第六章聚类分析第七章决策树第八章关联规则第九章根据内容检索

第4章决策方法 4.1决策概述 4.2决策理论 4.3决策程序 4.4决策方法 4.5决策支持系统

§1. 预测方法 1.1 预测概述 1.2 预测的基本过程 1.3 预测分类 1.4 预测的常用方法 §2. 决策方法 2.1 决策概述 2.2 决策的过程 2.3 确定性决策 2.4 不确定性决策

第一节 集体决策方法 第二节 有关活动方案的决策方法

结合物元理论和Vague集理论,提出模糊环境下的物元决策模型.介绍了Vague集的概念,给出Vague复合物元的定义.根据改进的Vague排序函数确定方案物元的正理想解和负理想解.利用相似度量确定各方案物元到理想物元的距离,计算方案的贴近度,以此选择最优方案.用案例说明所提出的物元决策方法的应用过程.结果表明,本文提出的方法对模糊和不确定的决策问题具有较好的实用性

针对突发灾害事故应急决策过程中存在的模糊性和随机性问题，提出了一种基于云模型的应急决策方法.首先根据突发灾害事故应急的目标和特点选择决策指标并建立决策指标集；然后基于决策者的语言值及其对应的数域确定决策指标的权重值和评价值，利用逆向云发生器算法生成云模型的数字特征；再利用综合云的思想，运用云运算规则，得到各应急方案的评价云；最后把应急方案的评价云与评价标准云进行相似性比较，综合判断应急方案的评价等级并优选最佳的应急方案.实例研究表明：该方法充分利用了专家的群体信息，实现了应急方案决策中定性语言和定量评价之间的有效转化，结果更为直观、合理，便于改善应急决策的客观性和提高应急管理的效率