理学院组织行为学电子教案，包括各章节教案，附相关案例：第一单元组织行为学概述第二单元个体行为的基础

。组织行为学完整课件，共12讲内容，内容全面、丰富，内容包括组织行为学概述、知觉与个体决策、组织设

管理干部学院：组织行为学（黄彪）第一章组织导论第二章组织设计第三章组织发展第四章现代企业组织发展趋势

第一讲什么是组织行为学第二讲管理中的个体行为因素第三讲激励理论的应用第四讲群体管理及有效的沟通

PPT格式。组织行为学完整课件，内容包括态度与价值观、群体心理与群体行为、人际沟通与人际关系、冲突

第一章 组织行为学导论(4学时) 第二章 个体行为的基础(4学时) 第三章 知觉、价值观与态度理论(4学时) 第四章 工作激励理论与应用(6学时) 第五章 群体行为的基础(2学时) 第六章 工作团队与管理(2学时) 第七章 组织沟通与管理(2学时) 第八章 组织冲突与管理(4学时) 第九章 工作压力管理(2学时) 第十章 组织结构的基础(2学时) 第十一章 组织变革与发展(4学时)

本章主要讨论正式组织与非正式组织各自的特点以及所解 决的问题。首先学习和掌握正式组织与非正式组织特点与差异； 其次了解和掌握正式组织的概念、特性和结构形式；然后重点 学习和掌握非正式组织的权力、领导、结构，非正式沟通的特 点，非正式组织的好处与问题

第一章 什么是组织行为学 第二章 组织行为学的起源与研究方法 第三章 个体差异 第四章 知觉 第五章 态度、价值观和工作满意度 第六章 群体的一般性问题 第七章 沟通 第八章 组织设计与变革 第九章 领导 第十章 激励 第十一章 工作生活质量与工作设计 第十二章 组织文化与组织发展

第一节有效的信息沟通 第二节对组织变革的有效管理 第三节组织发展

第一节 非正式组织 第二节 非正式沟通 第三节 正确对待非正式组织