的地位，通信网络，通信质量，通信业投资，通信业的资本运行，通信全球化等十三部分，课件内容丰富有条理，

务基础案例、筹资案例、投资案例、收益分配案例、资本运营案例、财务预算案例、财务控制案例、财务分析案例

一、通信资本运营的概念 二、实现通信资本运营的意义 三、资本运营的原则 四、资本运营的特点 五、资本运营的主要方式

第一节通信业资本运营的基本理论 第二节邮政业的资本运营 第三节电信业的资本运营

呼和浩特职业学院：《创业学》课程教学课件（PPT讲稿）案例德隆集团资本运营案例分析

主编：付丽茹、解进强，课件制作：李晓新； • 第一章 物流企业管理概述 • 第二章 物流企业环境分析与战略规划 • 第三章 物流企业组织管理 • 第四章 物流企业文化策略 • 第五章 物流企业质量管理 • 第六章 物流企业人力资源管理 • 第七章 物流企业资本运营 • 第八章 物流企业现代化管理

海尔集团是在 1984 年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立 的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产，贸易及金融各 领域于一体的综合性国家特大型企业。在公司总裁张瑞敏提出的 “名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理，资本运营， 兼并控股及国际化等手段，使一个亏空 147 万元的企业迅速成长为 94 年在全国 500 强中名列第 107 位，成为中国家电集团中产品品种 最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业，96 年销售收入达 62 亿元，97 年实现销售收入 108 亿元