管理学基础教案。

企业信息化是指在企业业务流程和生产经营活动重组和优化的基础上,利用计算机技术、网络技术和数据库技术对企业进行集成化管理,实现企业内部、外部信息共享和信息资源的有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力。 1、企业信息化简介 2、业务流程重组（BPR） 3、ERP概念和原理（陈启申） 4、成功应用ERP的基本思想与方法（金达仁） 5、供应链管理与实践（史文月） 6、ERP与商务智能（BI） 7、企业信息化建设历程与体会 8、WD-CIMS工程实施实例

管理学第一章到第十八章习题及答案

包括网络计划、单位工程施工组织设计、流水施工、单代号网络图等。

化管理第五章决策与决策方法第六章计划与计划工作第七章战略性计划与计划实施第八章组织设计第九章人力资源

第一节 金融与经济增长 第二节 金融压抑与经济增长 第三节 金融自由化与经济增长 第四节 计划经济下的“金融压抑”和中国的金融改革

对外经济贸易大学：《国际金融原理与实务》课程教学大纲（教学计划，史燕平）

《公司金融》课程教学资源（学习资料）手把手教你学估值（6）-万达信息的借贷计划表

2-3 第2章结构 2.1 资产负债表 2.2 利润表 2.3 税 2.4 净营运资本 2.5 财务现金流量 2.6 会计现金流量表 2.7 现金流量管理 3.1 财务报表分析 3.2 比率分析 3.3 杜邦恒等式 3.4 财务计划模型 3.5 外部融资与增长 3.6 财务计划模型的一些注意事项

2.1 风险识别概述 2.2 风险识别的流程 1、获得企业风险管理的整体计划。 2、确定风险识别的对象和范围。 3、制订风险识别计划。 4、准备识别工具。 5、开展调查。 6、提交识别成果，即风险识别报告。 2.3 风险识别的方法 2.4 风险识别的角度 ❖2.4.1 金融风险类型和受险部位的识别 ❖2.4.2 金融风险诱因和严重程度的识别 2.5 风险管理诊断