本课件讲解项目决策、项目体制、效益评审、招标投标、建设资金、工程造交价，建设程序和招标投标法。

掌握管理、效率与效益、管理基本职能等基本概念；了解管理者的分类、管理者的基本素质；掌握管理学的性质特点；认识管理学的价值。

讲解了企业总体战略、稳定与收缩战略、密集型发展战略、一体战略化、多元化战略、购并与重组等。

word格式。文本资料内容包括仰卧起坐正确做法，健美锻炼十问，健美训练三要素，对初练健美者的忠告等多部分资料，内容丰富，实践性强，欢迎师生参考使用。

任第六章环境研究第七章决策第八章计划的编制与执行第九章组织结构设计第十章人员配备第十一章组织力量的

例：NOKIA手机在移动通信市场成功.ppt家电企业渠道模式分析.ppt金融企业的CRM模式.ppt

基础理论与基本方法第四章现代饭店集团第五章饭店的计划与组织管理第六章饭店的经营环境与市场营销第七章饭

使你的工作系统化第二章学会用PDCA循环法第三章计划化你的工作第四章给你的工作吃“高效丹”第五章用图

代）、管理的基本原理和原则（系统、控制、人本、效益）、管理的要素和职能（决策、计划、组织、领导）等。

展趋势、商品招标采购等：第一章概论第二章商品采购计划与预算第三章商品采购的实施第四章采购商品的质量管