企业战略环境分析、企业内部条件战略分析、竞争优势的战略分析、战略目标的制定等。

第一章 绪论 第二章 政府职能与治理工具 第三章 行政权力 第四章 行政组织 第五章 行政领导 第六章 行政决策 第七章 行政实施 第八章 行政效率 第九章 行政责任

ppt格式本课件是关于种鸡场的孵化率及健雏率成为影响鸡场经济效益的首要因素。

第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队

四川农业大学潘迎宪主讲，主要介绍了跨国公司的经营管理办法

目的在于使企业更快、更好、更省地制造出市场需求的产品，提高企业的生产效率和市场响应能力。

管理文秘（秘书理论与实务）电子教案。本课程涉及管理学和秘书学两大学科内容，侧重介绍秘书工作的理论和实

非常详细的“生产与运作管理”课件，内容包括：教案：第一章生产系统及其管理第二章生产过程组织第三章生

宜宾职业技术学院《配送管理》习题，附ppt课件。注：习题仅供参考，不提供答案。

第一章管理原理、第二决策与计划、第三章组织、第四章领导与激励、第五章控制、复习辅导。