本课件由安徽水利水电职业技术学院制作，主要内容是从管理机制的含义出发，明确管理机制的内容；了解管理方法的分类；掌握管理机制的构成及作用机理。

第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队

由复旦大学制作，内容很丰富，知识点也很新。

ppt格式本课件是关于种鸡场的孵化率及健雏率成为影响鸡场经济效益的首要因素。

目的在于使企业更快、更好、更省地制造出市场需求的产品，提高企业的生产效率和市场响应能力。

本书主要讲解了投资证券等方面的知识。

四川农业大学潘迎宪主讲，主要介绍了跨国公司的经营管理办法

企业战略环境分析、企业内部条件战略分析、竞争优势的战略分析、战略目标的制定等。

曾经肆虐Internet的冲击波等病毒给全球的政府和企业都造成了巨大损失，而微软早在病毒发作之前就已经发布了相应的补丁程序。因此，如何在最短的时间内为所有系统打上补丁便成为了解决问题的关键。本演示将为您展示微软的多套补丁管理解决方案，并着重介绍SMS的安全更新分发功能。

包括如何全面认识市场营销、市场和市场营销环境、消费者市场与消费者行为分析、竞争分析及竞争策略、渠道策略等。