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《软件测试文档大全》测试计划模板

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上海證券交易所 文档密级:机密 SHANGHAI STOCK EXCHANGE 测试计划模板 初稿文档标识sSE_TT01 文评审通过当前版本1.0
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上海諮交易所 文档密级:机密 SHANGHAI STOCK EXCHANGE 测试计划模板 ]初稿 文档标识|SSET01 文]评审通过当前版本1.0 档 状修改 作者|NsFT 态[√发布 部门商3Gss ]作废 完成日期00107 ⊙上海证券交易所

文档密级:机密 测试计划模板 文 档 状 态 [ ] 初稿 文档标识 SSE_TT01 [ ] 评审通过 当前版本 1.0 [ ] 修改 作 者 NSFT [√] 发布 部门/厂商 3GSS [ ] 作废 完成日期 2006/10/17 ©上海证券交易所

文档版本历史表 版本号作者操作日 v0.1 NSFT 创建 20066/28 文档审核记录表 版本号审核人审核人签字审核日期说明 V10杨根兴 2006/10/17 使用时请删除前面两页

文档版本历史表 版本号 作者 操作 日期 说明 V 0.1 NSFT 创建 2006/6/28 文档审核记录表 版本号 审核人 审核人签字 审核日期 说明 V 1.0 杨根兴 2006/10/17 使用时请删除前面两页

乡上渔系文影所 文档密级7 (项目名称) 测试计划 (部门名称) 初将文档标识自织A710月翁号鸡流水 文[丁评审迎当前版本 档]修改 状 态[J发布部门厂商 作废完成日期 ⑨上海证券交易所

[文档密级] (项目名称) 测试计划 (部门名称) 文 档 状 态 [ ] 初稿 文档标识 [项目标识]_NSFT_TT01_[项目编号]_[两位流水号] [ ] 评 审 通 过 当前版本 [ ] 修改 作 者 [ ] 发布 部门/厂商 [ ] 作废 完成日期 ©上海证券交易所

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文档版本历史表 版本号 作者 操作 日期 说明 文档审核记录表 版本号 审核人 审核人签字 审核日期 说明

目录 引言 文档编制且的、测试目的及背景 1.2 术语和缩略语 13 参考资料 测试基本内容 2.1 测试策略 测试环境 2.3 测试工县 3 实施计划 各阶段时间分配 3.2 任务分配 测试风险管理 测试配置管理 5.1 配置库结构层次 5.2 配置项信息 配置控制 6 附录 6.1 “阶段计划进 62软件配置管理计划表” 6.3 任务分配 附件 7.1 《软件开发裁剪工作表》 《项目风险管理表》 73 《配置库结构层次图》

目 录 1 引言 1.1 文档编制目的、测试目的及背景 1.2 术语和缩略语 1.3 参考资料 2 测试基本内容 2.1 测试策略 2.2 测试环境 2.3 测试工具 3 实施计划 3.1 各阶段时间分配 3.2 任务分配 4 测试风险管理 5 测试配置管理 5.1 配置库结构层次 5.2 配置项信息 5.3 配置控制 6 附录 6.1 “阶段计划进度表” 6.2 “软件配置管理计划表” 6.3 “任务分配表” 7 附件 7.1 《软件开发裁剪工作表》 7.2 《项目风险管理表》 7.3 《配置库结构层次图》

测试让划-模板 P-7/12 0使用指南 本模板力图给出软件测试各阶段计划中可能包括的基本信息。如果某个章节在项目或 当前阶段中无法描述,则可保留其标题,或注明不适用ˆ;如果需要对本模板的个别 章节详细描述,也可将其形成单独的文档,成为本计划附件。 若本计划中的某个章节已经在其他项目文档中加以描述,可保留标题,注明“参见(文 档编号)(文档名称) 形成正式计划文档后该“使用指南”须删除 1引言 1.1文档编制且的、测试目的及背景 文档编制目的 说明本测试计划文档编制的主要目的以及覆盖的阶段范围。 测试目的 说明本项目测试目的、预期达到的目标。 测试背景 说明本项目测试的背景。 12术语/缩略语 缩略语 说明 1.3参考资料 列出编写本文档时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布 日期和出版单位 列出编写本报告时需查阅的 Internet上杂志、专业著作、技术标准以及其网址 名称 作者 编号 网址 2测试基本内容 2.1测试策胳 试目标 本次测试包括 测试需求 本次测试不包 测试重点 说明在此次测试范内哪些为重点测试内容,哪些功能点在这个软件中存在 高风险。 测试阶段 测试方法 测试手段 手工测试 比例 自动测试 口口口口 比例 功能测试 性能测试 安装测试口 测试类型 安全性测试 极限测试 沈阳东软软件股份有限公司

测试计划-模板 P-7/12 0 使用指南 本模板力图给出软件测试各阶段计划中可能包括的基本信息。如果某个章节在项目或 当前阶段中无法描述,则可保留其标题,或注明“不适用”;如果需要对本模板的个别 章节详细描述,也可将其形成单独的文档,成为本计划附件。 若本计划中的某个章节已经在其他项目文档中加以描述,可保留标题,注明“参见(文 档编号)(文档名称)”。 形成正式计划文档后该“使用指南”须删除。 1 引言 1.1 文档编制目的、测试目的及背景 文档编制目的 说明本测试计划文档编制的主要目的以及覆盖的阶段范围。 测试目的 说明本项目测试目的、预期达到的目标。 测试背景 说明本项目测试的背景。 1.2 术语/缩略语 术语 解释 缩略语 说明 1.3 参考资料 列出编写本文档时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布 日期和出版单位。 列出编写本报告时需查阅的Internet上杂志、专业著作、技术标准以及其网址。 名称 作者 编号 网址 2 测试基本内容 2.1 测试策略 项目 说明 测试目标 测试需求 本次测试包括 本次测试不包 括 测试重点 说明在此次测试范内哪些为重点测试内容,哪些功能点在这个软件中存在 高风险。 测试阶段 测试方法 测试手段 手工测试 □ 比例 自动测试 □ 比例 测试类型 功能测试 □ 性能测试 □ 安装测试 □ 安全性测试 □ 极限测试 □ 沈阳东软软件股份有限公司

测试让划-模板 P-8/12 问题等级描述 C D 22测试环境 软件 版本 硬件 配置 数量 配置 数量 2.3测试工具 名称 版本 来源 配置状态 用说明 3实施计划 3.1各阶段时间分配 测试开始时间 测试结束时间 序号 完成日期 工作量(人日)比例(%) 3.2任各分配 测试人员和开发人员模块分配及他们的联系方式,参见“任务配表”。 4测试风险管理 预测与软件测试相关的主要风险,并制定适当控制措施并加以实施。 具体内容参见(FD505-TD500362-01)《项目风险管理表》 5测试配置管理 1配置项信息 具体情况参见“软件配置管理计划表 52配置控制 沈阳东软软件股份有限公司

测试计划-模板 P-8/12 问题等级描述 A B C D 2.2 测试环境 软件 版本 备注 硬件 配置 数量 备注 网络 配置 数量 备注 2.3 测试工具 名称 版本 来源 配置状态 应用说明 3 实施计划 3.1 各阶段时间分配 测试开始时间: 测试结束时间: 序号 名称 完成日期 工作量(人日) 比例(%) 1 2 3 4 3.2 任务分配 测试人员和开发人员模块分配及他们的联系方式,参见“任务配表”。 4 测试风险管理 预测与软件测试相关的主要风险,并制定适当控制措施并加以实施。 具体内容参见(FD505-TD500362 -01)《项目风险管理表》。 5 测试配置管理 5.1 配置项信息 具体情况参见“软件配置管理计划表”。 5.2 配置控制 沈阳东软软件股份有限公司

测试让划-模板 P9/12 CML在PSM、T以及项目SQAL的协助下界定测试过程中形成的基准配置项的变更 与“完善控制。主要从以下两个方面进行描述 类别 变更与完善控制 项目进度|从基准配置项更改对项目进度造成影响的角度界定变更与完善 相关方|从基准配置项更改影响项目相关方数量、造成影响严重性的角度界定变更与完善 6附录 61测试过程中的任务安排参见“阶段计划进度表” 62测试过程中的配置管理计划参见“软件配置管理计划表”。 沈阳东软软件股份有限公司

测试计划-模板 P-9/12 CML在PSM、TL以及项目SQAL的协助下界定测试过程中形成的基准配置项的“变更” 与“完善”控制。主要从以下两个方面进行描述: 类别 变更与完善控制 项目进度 从基准配置项更改对项目进度造成影响的角度界定变更与完善; 相关方 从基准配置项更改影响项目相关方数量、造成影响严重性的角度界定变更与完善。 6 附录 6.1 测试过程中的任务安排参见“阶段计划进度表”。 6.2 测试过程中的配置管理计划参见“软件配置管理计划表”。 沈阳东软软件股份有限公司

测试计划-阶段计划进度表 阶段计划进度表 测试负责人TL: 任务信息 界审信息 任务名称 参加人员 任务 开始时间 结束时间 提交工作产品 任务号 评审评审时间 型 1任务序号:将任务按执行的先后顺序进行排号,采用两位数字,不足两位时前面补零 2任务类型:TP(测试策划):TD(测试设计):TE(测试执行):TN(培训): Review(评审): Otber(其他) 3评审类型:CM,(公司级会议评审):CL(公司级网上评审):D.M.(部门级会议评审):D.(部门级网上评审):PM.(项日级会议评审):PL.(项日级网上评审)。 沈阳东软软件股份有限公司

测试计划-阶段计划进度表 P-10/12 阶段计划进度表 项目编号: 项目经理软件经理PSM: 测试负责人TL: 任务信息 评审信息 任务 序号 任务名称 参加人员 前序 任务号 任务 类型 工时 人日 开始时间 结束时间 提交工作产品 评审 类型 评审时间 1.任务序号:将任务按执行的先后顺序进行排号,采用两位数字,不足两位时前面补零; 2.任务类型:TP(测试策划);TD(测试设计);TE(测试执行);TN(培训);Review(评审);Other(其他); 3.评审类型:C.M.(公司级会议评审);C.I.(公司级网上评审);D.M.(部门级会议评审);D.I.(部门级网上评审);P.M.(项目级会议评审);P.I.(项目级网上评审)。 沈阳东软软件股份有限公司

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