当前位置:高等教育资讯网  >  中国高校课件下载中心  >  大学文库  >  浏览文档

武汉电力职业技术学院:《物流管理基础》课程教学资源(试卷习题)第七章 物流工程试题

资源类别:文库,文档格式:DOC,文档页数:13,文件大小:281KB,团购合买
第七章物流工程 一、名词解释 1.物流工程 2.当量物流量 3.玛格数 4.物流的“六要素”
点击下载完整版文档(DOC)

第七章物流工程 、名词解释 1.物流工程 2.当量物流量 3.玛格数 4.物流的“六要素 5.经济订货批量 6.订量订货方式 7.定期订货方式 8.非独立需求库存控制模型MRP 9.提前期 10.专用线 11.叉车 12.集装箱 托盘 填空题 1.物流工程要解决物流系统中的两个问题:一是 这需要使用设施设计的理论方法 二是 ,以达到低成本、高效率运行的功能。 2.一个玛格物料相当于一块经过粗加工的 n2大小的木块 3.散落在地上的物料,其物料活性系数十 4.实施布置的基本形式,按工作流程形式分类,可以列举出四种基本型式,即 和 5.做好布置设计,要考虑众多因素。我们一般认为,影响布置设计的最基本要素是 6.物流工程经济研究的对象不是物流的纯技术问题,也不是物流的纯经济问题,而是物流工 程的 问题,也就是说物流技术的可行性和经济合理性问题,实质上就是对物流工程 经济客观规律的研究 7.非独立需求库存控制模型,其发展经历了MP阶段、 阶段、 阶段和 四个阶段。 8.物料搬运方法是物料 和 的总合 9.将各条物流的流量大小和经过的物流点绘制在编码后的平面图上,该图即称为 通常用以表示建筑物之间、部门之间或机器之间的物流强度,也可以表示作业 单位之间的物料搬运总量 三、单选题 1.物流工程起源于 A.早期的制造业的工厂设计 B.流通领域设施选址 C.加工业 D.运输业 2.设某种商品每天的需求量为100个,每次发出订单的固定订货费为100元,每单位商品每 天的储存费为0.02元。如果不允许缺货,并且发出订单即能收到货物,经济批量为 单位 A.2000 B.1000 C.800 D.1200 3.某厂每月需要一种产品200件,该产品的生产速度为600件/月,组织一次生产的固定生 产费为100元,每件产品每月的储存费为0.96元,求生产批量 件和每月的最小库

第七章 物流工程 一、名词解释 1.物流工程 2.当量物流量 3.玛格数 4.物流的“六要素” 5.经济订货批量 6.订量订货方式 7.定期订货方式 8.非独立需求库存控制模型 MRP 9.提前期 10.专用线 11.叉车 12.集装箱 13.托盘 二、填空题 1.物流工程要解决物流系统中的两个问题:一是________,这需要使用设施设计的理论方法: 二是________,以达到低成本、高效率运行的功能。 2.一个玛格物料相当于一块经过粗加工的________in3 大小的木块。 3.散落在地上的物料,其物料活性系数十________。 4.实施布置的基本形式,按工作流程形式分类,可以列举出四种基本型式,即________、 ________、________和________。 5.做好布置设计,要考虑众多因素。我们一般认为,影响布置设计的最基本要素是________、 ________、________、________、________。 6.物流工程经济研究的对象不是物流的纯技术问题,也不是物流的纯经济问题,而是物流工 程的________问题,也就是说物流技术的可行性和经济合理性问题,实质上就是对物流工程 经济客观规律的研究。 7.非独立需求库存控制模型,其发展经历了 MRP 阶段、________阶段、________阶段和 ________四个阶段。 8.物料搬运方法是物料________、________和________的总合。 9.将各条物流的流量大小和经过的物流点绘制在编码后的平面图上,该图即称为________。 10. ________通常用以表示建筑物之间、部门之间或机器之间的物流强度,也可以表示作业 单位之间的物料搬运总量。 三、单选题 1.物流工程起源于________。 A.早期的制造业的工厂设计 B.流通领域设施选址 C.加工业 D.运输业 2.设某种商品每天的需求量为 100 个,每次发出订单的固定订货费为 100 元,每单位商品每 天的储存费为 0.02 元。如果不允许缺货,并且发出订单即能收到货物,经济批量为________ 单位。 A.2000 B.1000 C.800 D.1200 3.某厂每月需要一种产品 200 件,该产品的生产速度为 600 件/月,组织一次生产的固定生 产费为 100 元,每件产品每月的储存费为 0.96 元,求生产批量________件和每月的最小库

存费用为 A.250,200 4.下列 不是物流系统的预测方法 A.德尔菲法( De lphi) 综合判断法 C.回归分析法 D.节约法 5.下面 说法不正确 A.一元回归预测可分为一元非线形回归预测 B.多元回归预测可分为多元线形回归预测和多元非线性回归预测 C.回归方法属于统计方法 D.多元非线性回归能简化为多元线性回归 6.某物流库存系统中的安全库存量为20件,需求来那个的期望值为100件/月,单位货物每 月的储存费为0.5元/件.月,提前订货期的期望值为6天,每次订货费为100元,则其最佳 订货批量、最小库存总费用和订货点位 A.200,110,520 B.400,100,40 C.1200,100,40 D.200,110,40 7. Clarke和 Wright算法的基本原则是 A.将节约量大的两个用户连接起来采用巡回方式送货,则可获得最大的节约 B.将节约量小的两个用户连接起来采用巡回方式送货,则可获得最大的节约 C.对两个用户各自往返送货,则可获得最大的节约 D对两个用户各自往返送货,则可获得最小的节约 8.某商店在1994-2000年的销售额如表1。 表1 19941995 1997 1998 1999 2000 销售额/万200225 250 290 340 375 420 若给定1997年为x=0,试按公式y=ax+b,估计2002年的销售额为—元。 A.37500x+300487 B.37500x+280450 C.30000x+350500 D.30000x+300350 9.某公司有3名销售员和2名经理,销售员对明年销售量的估计见表2。 表2 销售员 最高销售量 最底销售量 可能销售量 甲乙丙 800 400 900 700 600 480 800 由于销售员的水平的不同,综合三者预测量时应赋以加权,设权数为:w1=1,w2=2,w3=3.2 位经理对明年销售量的估计见表3 最高销售量最底销售量可能销售量 900 500 由于经理的水平不同,综合他们的预测值也应加权,设权数为:w1=1,w2=2.明年销售的预测 量为—(假设经理与销售员的水平不同)。 A.651.11 B.660

存费用为________元。 A.250,200 B.200,160 C.250,160 D.200,100 4.下列________不是物流系统的预测方法。 A.德尔菲法(Delphi) B.综合判断法 C.回归分析法 D.节约法 5.下面________说法不正确。 A.一元回归预测可分为一元非线形回归预测 B.多元回归预测可分为多元线形回归预测和多元非线性回归预测 C.回归方法属于统计方法 D.多元非线性回归能简化为多元线性回归 6.某物流库存系统中的安全库存量为 20 件,需求来那个的期望值为 100 件/月,单位货物每 月的储存费为 0.5 元/件.月,提前订货期的期望值为 6 天,每次订货费为 100 元,则其最佳 订货批量、最小库存总费用和订货点位________。 A.200,110,520 B.400,100,40 C.1200,100,40 D.200,110,40 7.Clarke 和 Wright 算法的基本原则是________。 A.将节约量大的两个用户连接起来采用巡回方式送货,则可获得最大的节约 B.将节约量小的两个用户连接起来采用巡回方式送货,则可获得最大的节约 C.对两个用户各自往返送货,则可获得最大的节约 D.对两个用户各自往返送货,则可获得最小的节约 8.某商店在 1994—2000 年的销售额如表 1。 表 1 年份 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 销售额 / 万 元 200 225 250 290 340 375 420 若给定 1997 年为 x=0,试按公式 y=ax+b,估计 2002 年的销售额为-----元。 A. 37500x+300487 B. 37500x+280450 C. 30000x+350500 D.30000x+300350 9.某公司有 3 名销售员和 2 名经理,销售员对明年销售量的估计见表 2。 表 2 销售员 最高销售量 最底销售量 可能销售量 甲 800 400 600 乙 900 500 700 丙 600 480 800 由于销售员的水平的不同,综合三者预测量时应赋以加权,设权数为:w1=1,w2=2,w3=3.2 位经理对明年销售量的估计见表 3。 经理 最高销售量 最底销售量 可能销售量 甲 800 450 650 乙 900 500 600 由于经理的水平不同,综合他们的预测值也应加权,设权数为:w1=1,w2=2.明年销售的预测 量为------(假设经理与销售员的水平不同)。 A. 651.11 B. 660

C.800 D.600 10.某企业2000年1月至12月的利润额时间序列如表4所示 利润/51.3|35.727.9 47.542.345.843.947.2 万元 应用指数平滑法预测2001年1月的利润额为一—万元 B.49 D.4 11.设有5个产地A1,A2,A3,A,A5和4个销地B1,B2,B3,BA的运输问题,它们的供应量与需 求量及单位运费见表5 表 「单位运费 B2 B B4 需求量 5 14 A5 3 5 19 50 需求量 150 它们的最小运输成本应为元 A.1290 B.960 C.910 D.820 12.设有3个产地A1,A2,A3和3个销地B1,B2,B3的运输问题,它们的供应量与需求量及单 位运费见表6。 表6 位运费 A3 3 15 「需求量 N 105 145 它们的最小运输成本应为元 A.515B.595C.505D.615 13.由网点B0向12个用户Bj(j=1,2,…12)送货,各点之间的运输里程和各用户的需求 量见表7 表7 单位:kr 1.4|23|221710B4

C.800 D.600 10.某企业 2000 年 1 月至 12 月的利润额时间序列如表 4 所示。 表 4 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 利 润 / 万元 51.3 35.7 27.9 32.2 48.2 54.6 52.0 47.5 42.3 45.8 43.9 47.2 应用指数平滑法预测 2001 年 1 月的利润额为-----万元。 A. 50 B. 49 C. 46.7 D. 45 11.设有 5 个产地 A1,A2,A3,A4,A5 和 4 个销地 B1,B2,B3,B4 的运输问题,它们的供应量与需 求量及单位运费见表 5。 表 5 单位运费 B1 B2 B3 B4 需求量 A1 10 20 5 7 10 A2 13 9 12 8 20 A3 4 15 7 9 30 A4 14 7 1 0 40 A5 3 12 5 19 50 需求量 60 60 20 10 150 它们的最小运输成本应为----元。 A. 1290 B. 960 C. 910 D.820 12.设有 3 个产地 A1,A2,A3 和 3 个销地 B1,B2,B3 的运输问题,它们的供应量与需求量及单 位运费见表 6。 表 6 单位运费 B1 B2 B3 供应量 A1 5 1 7 10 A2 6 4 6 80 A3 3 2 5 15 需求量 75 20 50 105 145 它们的最小运输成本应为___元. A.515 B.595 C.505 D.615 13.由网点 BO 向 12 个用户 Bj(j=1,2,···,12)送货,各点之间的运输里程和各用户的需求 量见表 7。 表 7 单位:km bj BO 1.2 9 B1 1.7 14 5 B2 1.5 21 12 7 B3 1.4 23 22 17 10 B4

1.7|2 211621|19B5 1.425242330|289 1.2|32|3126272510|7B7 l.9|3635303735|1611|10|B8 1.838|373643412213166B9 1.642|413631 201710|6 12|B10 1.750|4944|3 14128 1010B12 可供调度的汽车见表8 类型 「台数 用节约法制定配送计划。其最优配送方案中有一条配送线路为 A.BO—B1—B2-B3-B4—BO B.BOB1—B3—B4—BO C.BO-B2—B1—B3-B4B0 B0-B4--B0 14.某工厂对一种零件的年需求量为5000件/年,其保管费为h=2元/件.年,一次订货费 k=50元/次,缺货费p=元/件,过去40个提前订货期间内的实际需求量R的统计资料见表 9,其最合理的安全库存量是 表9 提前订货期间实际需求量Ru/件100 110 130 40 出现次数n 20 40 概率P(R 00750.1750.500.200.051 概率累计P(R 0.0750.25 0.75 0.951.00 四.多选题 1.传统的物流系统分类,按结构形式划分为一一一物流系统 A.单一物流系统 B.串联物流系统 C.并联物流系统 D.混联物流系统 E.物流网络系统 2.物流控制系统是物流管理的重要内容,也是物流管理的重要职能,一个典型的控制系统 是由 若干要素构成的 A.控制对象 B.控制方法 C.控制目标 D.控制模型 E.控制目标 3.工业生产力布局原则包括 A.最底成本原则 B.专业化分工协作原则 C.分散与集中相结合原则D.重点看法原则 E.吸引外资合理投向原则 4.非独立需求库存控制模型,其发展经历一一一四个阶段(不用按时间先后顺序 A.MRP阶段 B.闭环MRP阶段 ERP D.MRP11阶段

1.7 22 21 16 21 19 B5 1.4 25 24 23 30 28 9 B6 1.2 32 31 26 27 25 10 7 B7 1.9 36 35 30 37 35 16 11 10 B8 1.8 38 37 36 43 41 22 13 16 6 B9 1.6 42 41 36 31 29 20 17 10 6 12 B10 1.7 50 49 44 37 31 28 25 18 14 12 8 B11 1.1 52 51 46 39 29 30 27 20 16 20 10 10 B12 可供调度的汽车见表 8。 表 8 类型 4t 5t 6t 台数 8 3 4 用节约法制定配送计划。其最优配送方案中有一条配送线路为:______。 A.BO—B1—B2—B3—B4—BO B.BO—B1—B3—B4—BO C.BO—B2—B1—B3—B4—BO D.BO—B4—BO 14.某工厂对一种零件的年需求量为 5000 件/年,其保管费为 h=2 元/件.年,一次订货费 k=50 元/次,缺货费 ps=元/件,过去 40 个提前订货期间内的实际需求量 Ru 的统计资料见表 9,其最合理的安全库存量是______件。 表 9 提前订货期间实际需求量 Ru/件 100 110 120 130 140 出现次数 n 3 7 20 8 2 40 概率 P(Ru) 0.075 0.175 0.50 0.20 0.05 1.00 概率累计 P(R) 0.075 0.25 0.75 0.95 1.00 四.多选题 1. 传统的物流系统分类,按结构形式划分为―――物流系统. A.单一物流系统 B.串联物流系统 C.并联物流系统 D.混联物流系统 E.物流网络系统 2.物流控制系统是物流管理的重要内容,也是物流管理的重要职能,一个典型的控制系统 是由―――若干要素构成的. A.控制对象 B.控制方法 C.控制目标 D.控制模型 E.控制目标 3.工业生产力布局原则包括―――. A.最底成本原则 B.专业化分工协作原则 C.分散与集中相结合原则D.重点看法原则 E.吸引外资合理投向原则 4.非独立需求库存控制模型,其发展经历―――四个阶段(不用按时间先后顺序). A.MRP阶段 B.闭环MRP阶段 C.ERP D.MRP11阶段

E. DR P 5.物流质量管理可以归纳出 几个特点 A.管理的对象全面B.管理的范围全面 C.预防为主 D.全员管理 E.事前管理 6.物流系统分析是物流工程的重要内容,是系统探索和综合的过程,具有开发设计和改造 创新的双重功能,在物流系统分析时,主要考虑的外部因素有 A.产品与物流 B.物料数量 C.路线与流程 D.辅助与服务部门 E.时间标准 7.物流系统流程分析主要采用的方法有 平面图 物流流程图 C.物流图 D.相关图 E.外部衔接分析 8.玛格数是一种当量物流计量单位,起源于美国,它是为度量各种不同物料的可运性而设 计出来的一种度量单位.一个玛格数的物料是一 A.不便拿在手中 B.相当密实 C.具有可堆垛性 D.容易损坏 E.相当清洁.稳定 9.集装箱是复合一贯制运输中的重要媒介,它既是一种包装容器,又是一种有效的运输工 具,它应该满足以下几个条件一一 A.具有足够的强度,可长期反复使用 B.适于一种或多种运输方式运送,途中转运是,箱内货物不需换装 C.具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式 D.便于货物装满和卸空 E.容积必须大于1m3 10.物料的搬运线路主要有一一一几种类型 A.中心型 B.渠道型 C.环壮型 D.直线型 E.混联型 五.简答题 简述物流工程的研究对象及任务 2.简述设施选址意义和方法 简述物流工程经济评价标准 4 简述设施布置分析的基本要求 5.物料搬运的原则有哪些? 6.选用物流搬运设备时,应考虑哪些方面的因素? 六、论述题 1、请说明物流工程对企业管理的意义。 2、请你用图的形式描述一下物流系统工程的程序。 七、计算题 (一)设施选址与布局问题 1、华联万家福超市要在某地建立一所地区级中内配送中心,要求该配送中心能够覆盖该地 区五个连锁分店,分店的坐标及每月的销售量数据如表10所示,要求求出一个理论上

E.DRP 5.物流质量管理可以归纳出―――几个特点. A.管理的对象全面 B.管理的范围全面 C.预防为主 D.全员管理 E.事前管理 6.物流系统分析是物流工程的重要内容,是系统探索和综合的过程,具有开发设计和改造 创新的双重功能,在物流系统分析时,主要考虑的外部因素有―――. A.产品与物流 B.物料数量 C.路线与流程 D.辅助与服务部门 E.时间标准 7.物流系统流程分析主要采用的方法有―――. A.平面图 B.物流流程图 C.物流图 D.相关图 E.外部衔接分析 8.玛格数是一种当量物流计量单位,起源于美国,它是为度量各种不同物料的可运性而设 计出来的一种度量单位.一个玛格数的物料是―――. A.不便拿在手中 B.相当密实 C.具有可堆垛性 D.容易损坏 E.相当清洁.稳定 9.集装箱是复合一贯制运输中的重要媒介,它既是一种包装容器,又是一种有效的运输工 具,它应该满足以下几个条件―――. A.具有足够的强度,可长期反复使用 B.适于一种或多种运输方式运送,途中转运是,箱内货物不需换装 C.具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式 D.便于货物装满和卸空 E.容积必须大于1m3 10.物料的搬运线路主要有―――几种类型. A.中心型 B.渠道型 C.环壮型 D.直线型 E.混联型 五.简答题 1. 简述物流工程的研究对象及任务. 2. 简述设施选址意义和方法. 3. 简述物流工程经济评价标准. 4. 简述设施布置分析的基本要求. 5. 物料搬运的原则有哪些? 6. 选用物流搬运设备时,应考虑哪些方面的因素? 六、论述题 1、 请说明物流工程对企业管理的意义。 2、 请你用图的形式描述一下物流系统工程的程序。 七、计算题 (一) 设施选址与布局问题 1、 华联万家福超市要在某地建立一所地区级中内配送中心,要求该配送中心能够覆盖该地 区五个连锁分店,分店的坐标及每月的销售量数据如表 10 所示,要求求出一个理论上

的配送中心的位置。 表10 坐标 月销售量(TEU) 连锁一分店 (325,75) 1500 连锁二分店 (400,150) 连锁三分店 (450,350) 450 连锁四分店 (350,400) 连锁五分店 (25,450) 2、现假设有5个工厂,坐标分别为P1(1,2),P2(7,4),P3(3,1),P4(5,5),P5 (2,6)。现要建立一个中心仓库为5个工厂服务。工厂到中心仓库的运输载货汽车来 完成,运量按车次计算,分别为3,5,2,1,6次每天。求这个中心仓库的位置 (二)预测问题 1、某公司三个销售员对明年的销售量作如表11估计。 表11 销售X概率 最高 销售员甲 最可能 700 最低 400 0.2 期望 最高 1200 240 最可能 900 540 销售员乙 最低 120 期望 900 900 180 600 销售员丙 最可能 最低 300 期望 570 另外,公司还有两位销售经理,根据自己的经验,观察判断,已分别指出预测值:经 理甲为1000单位,经理乙为800单位。因经理是部门负责人,意见的权威性大,与销 售人员相比,采取2:1加权。试求出明年销售的预期值。 2.某物资企业统计了某年度1月至于11月的钢材实际销售量,统计结果见表12,分别用 次移动平均法和二次移动平均法预测其12月的钢材销售量。 表12 「月份实际销售量/t月份实际销售量/t 7 12345 21900 23400 22600 23800 21400 10 25200 2310 11 25400 23100 24800 3、为了预测我国薄钢板的年需求量,有关物资企业研究并收集了国外汽车制造业发达国家 几年间的汽车产是量与薄钢板消耗量的数据,见表13 表13

的配送中心的位置。 表 10 位 置 坐 标 月销售量 (TEU) 连锁一分店 (325,75) 1500 连锁二分店 (400,150) 250 连锁三分店 (450,350) 450 连锁四分店 (350,400) 350 连锁五分店 (25,450) 450 2、 现假设有 5 个工厂,坐标分别为 P1(1,2),P2(7,4),P3(3,1),P4(5,5),P5 (2,6)。现要建立一个中心仓库为 5 个工厂服务。工厂到中心仓库的运输载货汽车来 完成,运量按车次计算,分别为 3,5,2,1,6 次每天。求这个中心仓库的位置。 (二) 预测问题 1、 某公司三个销售员对明年的销售量作如表 11 估计。 表 11 程 度 销售额/单位 概 率 销售 X 概率 销售员甲 最高 1000 0.3 300 最可能 700 0.5 350 最低 400 0.2 80 期望 730 销售员乙 最高 1200 0.2 240 最可能 900 0.6 540 最低 600 0.2 120 期望 900 销售员丙 最高 900 0.2 180 最可能 600 0.5 300 最低 300 0.3 90 期望 570 另外,公司还有两位销售经理,根据自己的经验,观察判断,已分别指出预测值:经 理甲为 1000 单位,经理乙为 800 单位。因经理是部门负责人,意见的权威性大,与销 售人员相比,采取 2:1 加权。试求出明年销售的预期值。 2.某物资企业统计了某年度 1 月至于 11 月的钢材实际销售量,统计结果见表 12,分别用一 次移动平均法和二次移动平均法预测其 12 月的钢材销售量。 表 12 月 份 实际销售量/t 月 份 实际销售量/t 1 22400 7 25700 2 21900 8 23400 3 22600 9 23800 4 21400 10 25200 5 23100 11 25400 6 23100 12 24800 3、 为了预测我国薄钢板的年需求量,有关物资企业研究并收集了国外汽车制造业发达国家 几年间的汽车产是量与薄钢板消耗量的数据,见表 13 表 13

汽车产量x/万辆 薄钢板消耗量y/万吨 19180 1999 19937 2000 12.54 21719 14.91 30262 18.60 30399 在可预见2003年汽车产量将达到20.06万辆的情况下,试用一次线性回归预测2003 年薄钢板消耗量 (三)ABC分析法问题 1、某企业全部库存商品共计3424种,按每一品种年度销售额从大到小顺序,排成如 表所列的七档,统计每档的品种数和销售金额(见表14)。用ABC分析法确定分类, 并给出A类库存物资的管理方法 表14 「每年产品销售额 品种数 ‖销售额 >6 260 5800 5<x<=6 900 250 3<x<=4 2<x<=3 170 1<x<=2 352 410 2424 670 2.某电子商务企业保持有10种商品的库存,有关资料如表15所示。为了对这些库存商品 进行有效的控制和管理,该企业打算根据商品的投资大小进行分类。请你用ABC分类法将这 些商品分为A.B.C三类 商品编号 价/元需求量/件商品编号单价/元需求量/件 300 1200 6.00 1.00 290 2.00 2.00 140 5.00 50 1.00 270 3.00 2000 (四)库存控制问题 1.某车间需要某种标准件,不允许缺货,没采购一次采购费 年保管费率为 12.5%,该元件可在时常上立即够得,问应如何组织进货? 2.求经济定购批量和再定购点,已知 年需求量D=1000单位/年 日平均需求量d=1000/365 储存单位物资单位时间的储存费C1=1.25元/(件.年) 每次订货的订货费C2=5元/次 提前订货时间t=5 物品单价C=12.50 问定货批量Q.再定购点R和年总成本TC

年 份 汽车产量 x/万辆 薄钢板消耗量 y/万吨 1998 13.98 19180 1999 13.52 19937 2000 12.54 21719 2001 14.91 30262 2002 18.60 30399 在可预见2003年汽车产量将达到20.06万辆的情况下,试用一次线性回归预测2003 年薄钢板消耗量。 (三) ABC 分析法问题 1、 某企业全部库存商品共计 3424 种,按每一品种年度销售额从大到小顺序,排成如 表所列的七档,统计每档的品种数和销售金额(见表 14)。用 ABC 分析法确定分类, 并给出 A 类库存物资的管理方法。 表 14 2.某电子商务企业保持有 10 种商品的库存,有关资料如表 15 所示。为了对这些库存商品 进行有效的控制和管理,该企业打算根据商品的投资大小进行分类。请你用 ABC 分类法将这 些商品分为 A.B.C 三类。 表 15 商品编号 单价/元 需求量/件 商品编号 单价/元 需求量/件 A 4.00 300 F 2.00 150 B 8.00 1200 G 6.00 40 C 1.00 290 H 2.00 700 D 2.00 140 I 5.00 50 E 1.00 270 J 3.00 2000 (四) 库存控制问题 1. 某车间需要某种标准件,不允许缺货,没采购一次采购费 25 元,年保管费率为 12.5%,该元件可在时常上立即够得,问应如何组织进货? 2. 求经济定购批量和再定购点,已知: 年需求量 D=1000 单位/年; 日平均需求量 d=1000/365 储存单位物资单位时间的储存费 C1=1.25 元/(件.年); 每次订货的订货费 C2=5 元/次; 提前订货时间 t=5 天 物品单价 C=12.50 问定货批量 Q.再定购点R和年总成本TC. 每年产品销售额 品种数 销售额 x>6 260 5800 5<x<=6 68 900 4<x<=5 55 250 3<x<=4 95 340 2<x<=3 170 420 1<x<=2 352 410 X<=1 2424 670

3.某电子商务企业每年需要购买8000套儿童服装,每套儿童服装的单价为100元,其年 储存成本为3元,每次的订购成本为30元.问:最优订货数量,年定货次数和预期每次 订货间隔时间各为多少?(一年以360天计) 4.某电子商务企业每月订购一种油画一次,并需再过一月才到货.它每年的储存成本 均为单价30%.其单价为50元的油画的月需求量的分布如表16所 表16 如果每幅油画的缺货成本为5元,最高库存水平和保险储存应确定为多少? 5.某电子商务企业保证它的顾客在4小时内得到所有的鲜花订货。全部鲜花均在前订 购,并在次日晨8时送到电子商务企业。该电子商务企业对玫瑰花的日需求量如表 玫瑰花的打数 概率 需求量/幅 概率 0.10 8 0.20 0.30 企业以每打3元购进玫瑰花和以7元销售。所以每天未售出的玫瑰花都捐赠给一家当 地的医院。未使玫瑰花的利润最大,该电子商务企业每天傍晚应订购多少打玫瑰花? 6.某电子商务企业计划对它的最畅销商品进行库存分析。这种商品的年需求量为 10000件,单价为100元,年储存成本率约为单价的20%。该企业的每次定货的成本是100 元,平均交货时间为10天。问:经济定货数量是多少?一年的定货次数为多少?两次定货 的间隔时间是多少天?年库存总成本是多少? 7.上题中,如果允许延期交货,且每单位产品的延期付货成本为5元,问:经济定货 数量是多少?一年的最优定货次数是多少?两次定货的间隔时间是多少天?年库存总成本 为多少? 8.某电子商务企业每年需要定货6000件五金件。供货商提供的价格如下:定货量600件,价格为16元。该企业的定货成本为30元,储存成本为单 价的30%,问:经济订货量应为多少? 9.某电子商务企业经销家用小电器。某种品牌的小电器的年需求量为2500件,企业 以单价200元从厂家购入。该种电器的订货量为300件,每件的延期付货成本为30元,年 储存成本为单价的15%,前置时间为10天。前置时间内的需求量如表18所示。应保持多少 保险存货?订货点为多少? 需求量/件 出现次数 4 50 14

3.某电子商务企业每年需要购买8000套儿童服装,每套儿童服装的单价为100元,其年 储存成本为 3 元,每次的订购成本为 30 元.问:最优订货数量,年定货次数和预期每次 订货间隔时间各为多少?(一年以360天计) 4.某电子商务企业每月订购一种油画一次,并需再过一月才到货.它每年的储存成本 均为单价30%.其单价为50元的油画的月需求量的分布如表16所示. 表16 如果每幅油画的缺货成本为 5 元, 最高库存水平和保险储存应确定为多少? 5. 某电子商务企业保证它的顾客在 4 小时内得到所有的鲜花订货。全部鲜花均在前订 购,并在次日晨 8 时送到电子商务企业。该电子商务企业对玫瑰花的日需求量如表 17 所示。 玫瑰花的打数 概率 6 0.10 8 0.20 10 0.40 12 0.30 企业以每打 3 元购进玫瑰花和以 7 元销售。所以每天未售出的玫瑰花都捐赠给一家当 地的医院。未使玫瑰花的利润最大,该电子商务企业每天傍晚应订购多少打玫瑰花? 6.某电子商务企业计划对它的最畅销商品进行库存分析。这种商品的年需求量为 10000 件,单价为 100 元,年储存成本率约为单价的 20%。该企业的每次定货的成本是 100 元,平均交货时间为 10 天。问:经济定货数量是多少?一年的定货次数为多少?两次定货 的间隔时间是多少天?年库存总成本是多少? 7.上题中,如果允许延期交货,且每单位产品的延期付货成本为 5 元,问:经济定货 数量是多少?一年的最优定货次数是多少?两次定货的间隔时间是多少天?年库存总成本 为多少? 8.某电子商务企业每年需要定货 6000 件五金件。供货商提供的价格如下:定货量600 件,价格为 16 元。该企业的定货成本为 30 元,储存成本为单 价的 30%,问:经济订货量应为多少? 9.某电子商务企业经销家用小电器。某种品牌的小电器的年需求量为 2500 件,企业 以单价 200 元从厂家购入。该种电器的订货量为 300 件,每件的延期付货成本为 30 元,年 储存成本为单价的 15%,前置时间为 10 天。前置时间内的需求量如表 18 所示。应保持多少 保险存货?订货点为多少? 需求量/件 出现次数 40 4 50 6 60 70 70 14 需求量/幅 概率 10 0.05 40 0.40 80 0.30 120 0.25

6 10.上题中,如果所给定的分布是正态分布,其均值为80,标准差为10,订货点和保险储存 备各应为多少? 11.某电子商务企业从同一供应商处订购6项物品,如表19所示。每次订货成本为20元 每项物品为2元。如果储存成本均为单价的10%,经济订货间隔期为多少?如前置时间为20 天,每项物品的最高库存水准为多少? 物品 年需求量/件 单位/元 够入成本/元 ABCDEF 2.00 400.00 500 4.00 2000.00 700 3.00 2100.00 00 400.00 (五)运输问题 1.设有某种商品由3个发运点A1、A2、A3调运到4个收货点B1、B2、B3、BA。3个发 运点的发运量分别是4t、10t和8t,4个收货点的收货量分别是8t、5t、3t和6t。并已知 个点的距离和交通图(见图1) 问如何调运才能使总的周转量最小。 5 A2 2.设某种商品的发货点共有三个,收货点共有五个,形成一个环状的线路图(如图2),各 发货点、收货点的供需量及它们之间的距离已给出,问如何规划调运方案,使运输的周转量 最小

80 6 10.上题中,如果所给定的分布是正态分布,其均值为 80,标准差为 10,订货点和保险储存 备各应为多少? 11.某电子商务企业从同一供应商处订购 6 项物品,如表 19 所示。每次订货成本为 20 元, 每项物品为 2 元。如果储存成本均为单价的 10%,经济订货间隔期为多少?如前置时间为 20 天,每项物品的最高库存水准为多少? 表 19 物 品 年需求量/件 单位/元 够入成本/元 A 300 5.00 1500.00 B 200 2.00 400.00 C 500 4.00 2000.00 D 700 3.00 2100.00 E 100 6.00 600.00 F 400 1.00 400.00 (五)运输问题 1.设有某种商品由 3 个发运点 A1、A2、A3 调运到 4 个收货点 B1、B2、B3、B4。3 个发 运点的发运量分别是 4t、10t 和 8t,4 个收货点的收货量分别是 8t、5t、3t 和 6t。并已知 个点的距离和交通图(见图 1)。 问如何调运才能使总的周转量最小。 2.设某种商品的发货点共有三个,收货点共有五个,形成一个环状的线路图(如图 2),各 发货点、收货点的供需量及它们之间的距离已给出,问如何规划调运方案,使运输的周转量 最小。 4 8 10 0 5 8 3 6 A1 B1 A2 B2 10 8 5 B3 5 A3 4 B4

20 A3 10 3.某种商品有4个供应地和5个需要地,各供应地的供应量各需要地的需要量以及它们的 相对位置如图3所示。问:如何规划运输方案,才能使运输的吨千米最小? BI +50 120 +70 A3 B4 B5 A4 +80 0 4.有甲乙丙三个商品产地,其可调出量分别是7t4t和9t,有ABCD四个销售地,调人量 分别为3t6t5t和6t。总调出量和调入的量相同。设运输费用与各地之间的运输距离成 正比,其调入调出和各地之间的运输距离如表20所示,求合理的调运方案及量小吨千米数。 地 运输量

3.某种商品有 4 个供应地和 5 个需要地,各供应地的供应量 各需要地的需要量以及它们的 相对位置如图 3 所示。问:如何规划运输方案,才能使运输的吨千米最小? 4.有甲乙丙三个商品产地,其可调出量分别是 7t 4t 和 9t,有 A B C D 四个销售地,调人量 分别为 3t 6t 5t 和 6t。总调出量和调入的量相同。设运输费用与各地之间 的运输距离成 正比,其调入调出和各地之间的运输距离如表 20 所示,求合理的调运方案及量小吨千米数。 表 20 A B C D 运输量 80 20 70 45 50 35 40 10 120 A1 80 80 B1 B2 60 A2 70 B3 40 A3 50 B4 80 B5 A1 A2 B3 B4 B5 A4 A3 B2 B1 120 +10 +50 120 110 -50 — -70 100 -20 140 160 +80 +70 -60 -10 销 运 地 产 输 地

点击下载完整版文档(DOC)VIP每日下载上限内不扣除下载券和下载次数;
按次数下载不扣除下载券;
24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
共13页,试读已结束,阅读完整版请下载
相关文档

关于我们|帮助中心|下载说明|相关软件|意见反馈|联系我们

Copyright © 2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有