第12章软件项目管理
第12章 软件项目管理
学习目标掌握软件项目及软件项目管理基本概念和基本方法：理解软件项目管理的特点、过程和内容；熟悉软件项目过程管理各阶段管理内容和技术方法掌握软件项目管理过程中常用基本工具、文档和应用
学习目标 l 掌握软件项目及软件项目管理基本概念和基本方法； l 理解软件项目管理的特点、过程和内容； l 熟悉软件项目过程管理各阶段管理内容和技术方法； l 掌握软件项目管理过程中常用基本工具、文档和应用
01软件项目管理概述目录02软件项目估算03软件项目进度管理04软件项目风险管理05团队管理06质量管理07软件配置管理08本章小结
目录 01 02 03 04 软件项目管理概述 软件项目估算 软件项目进度管理 软件项目风险管理 06 05 团队管理 质量管理 07 软件配置管理 08 本章小结
软件项目管理概述01
软件项目管理概述 01
软件项目管理概述软件项目管理的目标就是希望项目能够取得成功。通过对软件开发的各入阶段进行合理的安排和控制，使得软件能够在规定的时间内，按照计划有序的推进软件开发过程，最终得到满足用户需求的软产品。软件项目管理的目标一般包括如下四个方面内容（1）在规定的时间内，开发的软件产品能够满足用户需求。(2）项目开发的成本控制在预算之内。(3）在项目开发过程，能够妥善处理用户需求的变动。(4) 保证对软件项目进度的控制和跟踪
软件项目管理概述 ◆ 软件项目管理的目标就是希望项目能够取得成功。通过 对软件开发的各个阶段进行合理的安排和控制，使得软件能够 在规定的时间内，按照计划有序的推进软件开发过程，最终得 到满足用户需求的软产品。 ◆ 软件项目管理的目标一般包括如下四个方面内容。 （1）在规定的时间内，开发的软件产品能够满足用户需求。 （2）项目开发的成本控制在预算之内。 （3）在项目开发过程，能够妥善处理用户需求的变动。 （4）保证对软件项目进度的控制和跟踪
软件项目管理概述软件项自管理包括如下五个方面内容（1）软件可行性分析。可行性分析是软件项目开发前期必须要经历的阶段，主要从技术可行性、经济可行性操作可行性、法律可行性、社会可行性等方面进行分析（2）项目人员组织与管理。项目的参与人员直接关系着项目开发的效率，如何高效的将人员进行组织起来，发挥各自的优势，将会达到事半功倍的效果
软件项目管理概述 ◆ 软件项目管理包括如下五个方面内容。 （1）软件可行性分析。可行性分析是软件项目开发前 期必须要经历的阶段，主要从技术可行性、经济可行性、 操作可行性、法律可行性、社会可行性等方面进行分析。 （2）项目人员组织与管理。项目的参与人员直接关系 着项目开发的效率，如何高效的将人员进行组织起来，发 挥各自的优势，将会达到事半功倍的效果
软件项目管理概述(3）项目风险管理。通过预测和评估在将来软件项目中可能出现的各类危害软件产品质量、阻碍软件过程实施的潜在因素，并采取预防措施规避风险的发生，降低风险发生的概率。（4）软件质量管控。通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。(5）软件配置。软件配置通过对软件发过程中各项活动的记录,特别是对发生改变的部分进行管理,使得修改正确同时减少所需的花费,降低修改涉及的影响面
软件项目管理概述 （3）项目风险管理。通过预测和评估在将来软件项目中 可能出现的各类危害软件产品质量、阻碍软件过程实施的潜 在因素，并采取预防措施规避风险的发生，降低风险发生的 概率。 （4）软件质量管控。通过对软件产品和活动进行评审和 审计来验证软件是合乎标准的。 （5）软件配置。软件配置通过对软件发过程中各项活动 的记录,特别是对发生改变的部分进行管理,使得修改正确， 同时减少所需的花费,降低修改涉及的影响面
软件项目管理概述软件产品与其他任何产业的产品不同，它是无形的，完全没有物理属性。，在开发的过程中，程序与其相关的文档常常需要修改。在修改的过程中又可能产生新的问题，并且这些问题很可能在过了相当长的时间以后才会发现。文档编制的工作量在整人项自研制过程中占有很大的比重
软件项目管理概述 ◆ 软件产品与其他任何产业的产品不同，它是无形的 ，完全没有物理属性。 ◆ 在开发的过程中，程序与其相关的文档常常需要修 改。在修改的过程中又可能产生新的问题，并且这些问 题很可能在过了相当长的时间以后才会发现。文档编制 的工作量在整个项目研制过程中占有很大的比重
软件项目管理概述软件项目管理涉及到的几个方面包括人员（Person）、产品（Product）、过程(Process)和项目（Project），即通常所说的4P。(1）人员人员管理是软件工程中的核心因素，直接决定这项目的成败
软件项目管理概述 ◆ 软件项目管理涉及到的几个方面包括人员（ Person）、产品（Product）、过程（Process） 和项目（Project），即通常所说的4P。 （1）人员 人员管理是软件工程中的核心因素，直接决定 这项目的成败
软件项目管理概述(2）产品就是要明确项目的目标，包括如下三个方面。①产品的工作环境②产品的功能和性能;③产品工作处理的是什么数据，经它处理后得到的什么数据
软件项目管理概述 （2）产品 就是要明确项目的目标，包括如下三个方面。 ① 产品的工作环境； ② 产品的功能和性能； ③ 产品工作处理的是什么数据，经它处理后得 到的什么数据