第十一章施工组织概论
第十一章 施工组织概论
°本章要求 1.了解基本建设程序的主要内容。 2.掌握施工组织设计的分类、任务及内容,了解施 工组织设计编制的原则。 3.掌握施工准备工作的内容;了解施工组织设计编一 制过程中所需要的基础数据 本章重点 施工组织设计的分类、任务及内容;施工准备工作 的内容。 本章难 施工准备工作的内容;施工组织设计编制过程中所需 要的基础数据
本章要求 1. 了解基本建设程序的主要内容 。 2. 掌握施工组织设计的分类、任务及内容 ，了解施 工组织设计编制的原则。 3. 掌握施工准备工作的内容 ；了解施工组织设计编 制过程中所需要的基础数据 本章重点 施工组织设计的分类、任务及内容；施工准备工 作 的内容。 本章难点 施工准备工作的内容；施工组织设计编制过程中所需 要的基础数据
11.1工程项目施工组织原则 在组织工程项目施工过程中应遵守以下几项 基本原则 (1)保证重点、统筹安排,按期按质交付使用 (2)合理安排施工顺序 (3尽量采用流水作业法纪网络计划技术组织施工 (4)提高机械化施工水平 (5)采用先进科学技术 (6)合理安排施工现场
11.1 工程项目施工组织原则 在组织工程项目施工过程中应遵守以下几项 基本原则： ⑴保证重点、统筹安排，按期按质交付使用 ⑵合理安排施工顺序 ⑶尽量采用流水作业法纪网络计划技术组织施工 ⑷提高机械化施工水平 ⑸采用先进科学技术 ⑹合理安排施工现场
11.2施工项目的施工准备工作 土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程,开 工之前,必须认真做好施工准备工作,以提高施 工的计划性、预见性和科学性,从而保证工程质 量,加快施工进度,降低工程成本,保证施工能 够顺利进行
11.2施工项目的施工准备工作 土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程，开 工之前，必须认真做好施工准备工作，以提高施 工的计划性、预见性和科学性，从而保证工程质 量，加快施工进度，降低工程成本，保证施工能 够顺利进行
施工准备工作的基本任务就是:调查研究各种有 关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求 全面合理地部署施工力量,从计划、技术物资、 资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环 境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的 条件,并对施工中可能发生的各种变化做好应变 准备
施工准备工作的基本任务就是：调查研究各种有 关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求， 全面合理地部署施工力量，从计划、技术物资、 资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环 境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的 条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变 准备
11.3施工组织设计 施工组织设计就是针对施工安装过程 的复杂性,用系统的思想并遵循技术经济 规律,对拟建工程的各街道、各环境以及 所需的各种资源进行统筹安排的计划管理 为
11.3 施工组织设计 施工组织设计就是针对施工安装过程 的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济 规律，对拟建工程的各街道、各环境以及 所需的各种资源进行统筹安排的计划管理 行为
施工组织设计的作用 (1)是施工准备工作的一项重要内容,同时又是指导其他 各项准备工作的依据,它是整个施工准备工作的核心 (2)通过编制施工组织设计,充分考虑了施工中可能遇到 的困难与障碍,并事先设法予以解决或排除,从而提高 施工的预见性,减少了盲目性,为实现建设目标提供 了技术保证。 (3为拟建工程所制定的施工方案和施工进度等,使指导 现场施工活动的基本依据。 (4)是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和 依据。 (5)对施工场地所作的规划与布置,为现场的文明施工创 造了条件
施工组织设计的作用 ⑴是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导其他 各项准备工作的依据，它是整个施工准备工作的核心。 ⑵通过编制施工组织设计，充分考虑了施工中可能遇到 的困难与障碍，并事先设法予以解决或排除，从而提高 了施工的预见性，减少了盲目性，为实现建设目标提供 了技术保证。 ⑶为拟建工程所制定的施工方案和施工进度等，使指导 现场施工活动的基本依据。 ⑷是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和 依据。 ⑸对施工场地所作的规划与布置，为现场的文明施工创 造了条件
施工组织设计的分类 (1)按编制阶段的不同分类: 设计阶段初步设计阶段--施工组织规划设计 技术设计阶段--施工组织总设计 施工图设计阶段--单位工程施工组织设 (2)按编制对象范围不同分类: 施工阶段投标阶段-综合指导性施工组织设计 中标后施工阶段-实施性施工组织设计
施工组织设计的分类 ⑴按编制阶段的不同分类： 设计阶段 初步设计阶段----施工组织规划设计 技术设计阶段----施工组织总设计 施工图设计阶段---单位工程施工组织设 计 ⑵按编制对象范围不同分类： 施工阶段 投标阶段---综合指导性施工组织设计 中标后施工阶段---实施性施工组织设计
施工组织设计的编制依据 ①建设地区的工程勘察和技术经济资料②计 划文件③建设文件④工期要求包括本工程开竣工 时间的规定和工期要求,以及与其他项目穿插施 工的要求等;⑤国家及建设地区现行的有关规范、 规程、规定及定额;⑥有关技术新成果和类似工 程的经验资料等
施工组织设计的编制依据 ①建设地区的工程勘察和技术经济资料②计 划文件③建设文件④工期要求包括本工程开竣工 时间的规定和工期要求，以及与其他项目穿插施 工的要求等；⑤国家及建设地区现行的有关规范、 规程、规定及定额； ⑥有关技术新成果和类似工 程的经验资料等
施工组织设计的内容 ①工程概况;②开工前施工准备;③施工部署与 施工方案;④施工进度计划:⑤施工现场平面布 置图;⑥劳动力、机械设备、材料和构件等供应 计划;⑦建筑工地施工业务的组织规划;⑧主要 技术经济指标的确定。在上述几项基本内容中, 第③、④、⑤项是施工组织设计的核心部分
施工组织设计的内容 ①工程概况；②开工前施工准备；③施工部署与 施工方案；④施工进度计划；⑤施工现场平面布 置图； ⑥劳动力、机械设备、材料和构件等供应 计划；⑦建筑工地施工业务的组织规划；⑧主要 技术经济指标的确定。在上述几项基本内容中， 第③、④、⑤ 项是施工组织设计的核心部分
