当然,必须指出,“一分钱做品牌”是比喻,提出“一分钱做品牌”主要是想表明,只要找 到适合企业的品牌策略,企业能够以超低成本来塑造强势品牌,甚至不需额外花钱也可以逐 步塑造品牌 其实,这是一个很简单的道理:条条大路通罗马,找到一条正确的路,企业就可以逐步 解决问题。例如,依靠网络迅速走红的名人,都是“一分钱做品牌”的鲜活案例。当然,这其 中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题,必须处理好,否则就失去了品牌的基本 意义 历史使命 泱泱大国,必须拥有一批数量可观的强势品牌。这是历史发展的必然。现今,中国企业 已经具备实施品牌战略的国内市场条件,例如,改革开放28年来,中国年均经济增长9.4%, 经济总量已跃居世界第6位,人均GDP已突破1200美元,2006年GDP将突破15万亿 元。中国己经成为世界上成长最快的巨大市场,消费者的品牌意识渐渐增强,对品牌的消费 需求持续增加。而且,中国出口迅猛增长,2006年出口总额将达到7500亿美元左右,在 国际市场实施品牌战略也有了较好的基础 与此同时,中国企业渐渐认识到做品牌的重要性和迫切性:看见跨国公司将品牌战略作 为重要的竞争战略,借助品牌抢占市场,利用品牌控制市场,提高市场占有率,赚取高额利 润:明白了“三流企业卖产品、二流企业卖技术、一流企业卖品牌”的道理。但是,认识到品 牌塑造的重要性和迫切性还远远不够,重要的是行动。大量中国企业起步晚、底子薄、规模 小,由于资金短缺而不能实施品牌战略,这就要求中国企业认识并了解“一分钱做品牌”的超 低成本品牌运作理念。 中国企业大多喜欢讲排场,追求“大场面”,不够重视企业资源的挖掘和利用,资源利用 率也迫切需要提高。企业要拥有“一分钱做品牌"的理念,这不仅是节省资金、降低风险的问 题,而是要进一步树立“充分利用资源、尽力节约资源”的观念,尽力避免任何有益资源的浪 费。资金资源容易理解,是一种“近在眼前”的资源,企业都很重视,基本素材资源、人力资 源等“远在天边”的资源则大多没有受到应有的重视,甚至很多企业的基本素材资源仍然深陷 冷宫”,等待“受宠”。下面以基本素材资源和人力资源为例,来重点谈谈。 先谈基本素材资源。一个品牌的壮大是需要过程的,就像一个人从孩子到成人一样。而 在这个过程中,企业会有很多事情发生,有对品牌有利的,也有对品牌不利的。有利的不能 视而不见,不加利用,造成浪费,而是要积累起来,作为品牌的“一砖一瓦”;不利的不能粉 饰太平,要逐一化解,个个击破,不能让其成为品牌大厦的隐患。例如,远卓品牌策划机构 在为钢结构建筑行业领导品牌三维钢构服务时,通过企业内部调研,发现其在2002年就承 建了山东省第一个示范性、推广性的高层钢结构建筑——山东省建设厅综合办公楼,但是其 却将这个具有重大意义的典型工程“锁在深闺无人识”,没有将自己的综合实力广泛告知社 会,不仅造成了品牌资源的巨大浪费,更在某种程度上贻误了企业快速成长的良机。 基本素材资源对于品牌来说,甚至比资金更重要,它们是品牌成长的营养,是品牌“造 血”的原料。没有这些资源的积累,品牌最多只是一个浑身穿金戴银、挂满钻石的暴发户 可惜的是,现在很多品牌都还是这种暴发户的形象,我们很难感受到其有多少内涵当然，必须指出，“一分钱做品牌”是比喻，提出“一分钱做品牌”主要是想表明，只要找 到适合企业的品牌策略，企业能够以超低成本来塑造强势品牌，甚至不需额外花钱也可以逐 步塑造品牌。 其实，这是一个很简单的道理：条条大路通罗马，找到一条正确的路，企业就可以逐步 解决问题。例如，依靠网络迅速走红的名人，都是“一分钱做品牌”的鲜活案例。当然，这其 中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题，必须处理好，否则就失去了品牌的基本 意义。 历史使命 泱泱大国，必须拥有一批数量可观的强势品牌。这是历史发展的必然。现今，中国企业 已经具备实施品牌战略的国内市场条件，例如，改革开放 28 年来，中国年均经济增长 9.4%， 经济总量已跃居世界第 6 位，人均 GDP 已突破 1200 美元，2006 年 GDP 将突破 15 万亿 元。中国已经成为世界上成长最快的巨大市场，消费者的品牌意识渐渐增强，对品牌的消费 需求持续增加。而且，中国出口迅猛增长，2006 年出口总额将达到 7500 亿美元左右，在 国际市场实施品牌战略也有了较好的基础。 与此同时，中国企业渐渐认识到做品牌的重要性和迫切性：看见跨国公司将品牌战略作 为重要的竞争战略，借助品牌抢占市场，利用品牌控制市场，提高市场占有率，赚取高额利 润；明白了“三流企业卖产品、二流企业卖技术、一流企业卖品牌”的道理。但是，认识到品 牌塑造的重要性和迫切性还远远不够，重要的是行动。大量中国企业起步晚、底子薄、规模 小，由于资金短缺而不能实施品牌战略，这就要求中国企业认识并了解“一分钱做品牌”的超 低成本品牌运作理念。 中国企业大多喜欢讲排场，追求“大场面”，不够重视企业资源的挖掘和利用，资源利用 率也迫切需要提高。企业要拥有“一分钱做品牌”的理念，这不仅是节省资金、降低风险的问 题，而是要进一步树立“充分利用资源、尽力节约资源”的观念，尽力避免任何有益资源的浪 费。资金资源容易理解，是一种“近在眼前”的资源，企业都很重视，基本素材资源、人力资 源等“远在天边”的资源则大多没有受到应有的重视，甚至很多企业的基本素材资源仍然深陷 “冷宫”，等待“受宠”。下面以基本素材资源和人力资源为例，来重点谈谈。 先谈基本素材资源。一个品牌的壮大是需要过程的，就像一个人从孩子到成人一样。而 在这个过程中，企业会有很多事情发生，有对品牌有利的，也有对品牌不利的。有利的不能 视而不见，不加利用，造成浪费，而是要积累起来，作为品牌的“一砖一瓦”；不利的不能粉 饰太平，要逐一化解，个个击破，不能让其成为品牌大厦的隐患。例如，远卓品牌策划机构 在为钢结构建筑行业领导品牌三维钢构服务时，通过企业内部调研，发现其在 2002 年就承 建了山东省第一个示范性、推广性的高层钢结构建筑——山东省建设厅综合办公楼，但是其 却将这个具有重大意义的典型工程“锁在深闺无人识”，没有将自己的综合实力广泛告知社 会，不仅造成了品牌资源的巨大浪费，更在某种程度上贻误了企业快速成长的良机。 基本素材资源对于品牌来说，甚至比资金更重要，它们是品牌成长的营养，是品牌“造 血”的原料。没有这些资源的积累，品牌最多只是一个浑身穿金戴银、挂满钻石的暴发户。 可惜的是，现在很多品牌都还是这种暴发户的形象，我们很难感受到其有多少内涵