第一节管理 三、管理的基本职能 决策、计划、组织、领导、控制和创新 决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用 机会的过程。 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。 组织职能是管理者按照组织的特点和原则，通过组织设 计，构建有效的组织结构，合理配置各种管理资源并使 之有效运行，以实现管理目标的活动。 案例分析：通用电气公司的组织管理 兰州交通大学经济管理学院兰州交通大学经济管理学院 第一节 管理 三、管理的基本职能 决策、计划、组织、领导、控制和创新 决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用 机会的过程。 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。 组织职能是管理者按照组织的特点和原则，通过组织设 计，构建有效的组织结构，合理配置各种管理资源并使 之有效运行，以实现管理目标的活动。 案例分析： 通用电气公司的组织管理