学习目的与要求 掌握管理的含义,理解管理的属性。 解释效率与效益的差异,并说明它们对于组织绩效的 重要性。 理解管理的职能,了解管理系统及其构成。 理解管理者的分类,掌握管理者的角色与技能。 了解管理者的行为。 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 掌握管理的含义,理解管理的属性。 解释效率与效益的差异,并说明它们对于组织绩效的 重要性。 理解管理的职能,了解管理系统及其构成。 理解管理者的分类,掌握管理者的角色与技能。 了解管理者的行为。 学习目的与要求
乳言故事 孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后,却时 常弹琴自娱,不管政事,可是他所管辖的地方却治理的井井有条,民 兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解,因为他每天即使起早摸 黑,从早忙到晚,也没有把地方治好。于是他请教子贱:“为什么你 能治理得这么好?”子贱回答说:“你只靠自己的力量去进行,所以 十分辛苦;而我却是借助别人的力量来完成任务。” 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后,却时 常弹琴自娱,不管政事,可是他所管辖的地方却治理的井井有条,民 兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解,因为他每天即使起早摸 黑,从早忙到晚,也没有把地方治好。于是他请教子贱:“为什么你 能治理得这么好?”子贱回答说:“你只靠自己的力量去进行,所以 十分辛苦;而我却是借助别人的力量来完成任务
第一节管理 、管理的定义 国外代表性的观点: 泰罗:确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干。 西蒙:管理就是决策。 法约尔:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 孔茨:管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成 既定目标 福莱特:管理就是通过他人来完成工作的艺术 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 第一节 管理 一 、管理的定义 国外代表性的观点: 泰罗 :确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干。 法约尔 :管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 西蒙 :管理就是决策。 孔茨:管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成 既定目标 福莱特:管理就是通过他人来完成工作的艺术
第一节管理 管理的定义 罗宾斯:管理是指协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果地 同别人一起或通过别人实现组织的目标。 达夫特:管理就是通过计划、组织、领导和控制组织的资源,有效率 和有效果地实现组织目标。 德鲁克:归根到底,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于 “行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是 成就。 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 第一节 管理 罗宾斯:管理是指协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果地 同别人一起或通过别人实现组织的目标。 达夫特:管理就是通过计划、组织、领导和控制组织的资源,有效率 和有效果地实现组织目标。 德鲁克:归根到底,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于 “行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是 成就。 一、管理的定义
第一节管理 国内学者的观点: 周三多教授认为:管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为 中心进行的协调活动。 ⑦芮明杰教授认为:管理是对组织的资源进行有效整合以达到既定目标 与责任的动态创造性活动。 杨文士教授认为:管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组 织、人员配备、指挥和领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人 和自已一起来实现既定目标的活动过程。 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 第一节 管理 国内学者的观点: 周三多教授认为:管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为 中心进行的协调活动。 芮明杰教授认为:管理是对组织的资源进行有效整合以达到既定目标 与责任的动态创造性活动。 杨文士教授认为:管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组 织、人员配备、指挥和领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人 和自己一起来实现既定目标的活动过程
第一节:管理 管理(management)就是管理者在一定的环境下,通过计 划、组织、领导和控制组织资源,以便有效率和有效果地 实现组织目标的过程。 管理的目的是为了有效地实现组织的目标。 ⑦管理活动既追求效率(efficiency),又追求效果 (effectiveness)。 管理是由计划、组织、领导和控制一系列相互关联、连续进行的 活动所构成的。这些活动称为管理的职能。 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 第一节 管理 管理的目的是为了有效地实现组织的目标。 管理活动既追求效率(efficiency),又追求效果 (effectiveness)。 管理是由计划、组织、领导和控制一系列相互关联、连续进行的 活动所构成的。这些活动称为管理的职能。 管理(management)就是管理者在一定的环境下,通过计 划、组织、领导和控制组织资源,以便有效率和有效果地 实现组织目标的过程
第一节 管理 二、管理的性质 (一)管理的二重性 管理的自然属性> 由一定的生产力状况所决定 管理的社会属性>是由一定的生产关系所决定的 管理的自然属性体现在两个方面: 1、是管理是社会劳动过程的一般要求。管理是社会化生产得以顺 利进行的必要条件。 2、是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用,只有管理才能把生产 过程中各种要素得以组合和发挥作用。 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 第一节 管理 二、管理的性质 (一)管理的二重性 管理的自然属性 管理的社会属性 1、是管理是社会劳动过程的一般要求。管理是社会化生产得以顺 利进行的必要条件。 2、是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用,只有管理才能把生产 过程中各种要素得以组合和发挥作用。 由一定的生产力状况所决定 是由一定的生产关系所决定的 管理的自然属性体现在两个方面:
第一节:管理 管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动,它只能在 一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。 管理二重性是相互联系、相互制约的: 1、管理的自然属性不可能孤立存在,它总是在一定的社会形式、 社会生产关系下发挥作用: 管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在,否则,管 理的社会属性就成为没有内容的形式。 2、管理的自然属性要求具有一定社会属性的组织形式和生产关 系与其相适应; 管理的社会属性也必然对管理的方法和技术产生影响。 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 第一节 管理 管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动,它只能在 一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。 1、管理的自然属性不可能孤立存在,它总是在一定的社会形式、 社会生产关系下发挥作用; 管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在,否则,管 理的社会属性就成为没有内容的形式。 管理二重性是相互联系、相互制约的: 2、管理的自然属性要求具有一定社会属性的组织形式和生产关 系与其相适应; 管理的社会属性也必然对管理的方法和技术产生影响