LOGO 第十章创新 兰州交通大学经济管理学院
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【学习目的与要求】 学完本章后，你应该能够： 1、正确理解管理的创新职能 2、了解创新的类型 3、掌握创新的基本内容 4、学会如何管理创新
【学习目的与要求】 学完本章后，你应该能够： 1、正确理解管理的创新职能 2、了解创新的类型 3、掌握创新的基本内容 4、学会如何管理创新
第一节管理的创新职能 、 创新是管理的职能 创新就是创造与革新，就是新构想、新观念、新方法、新产品、 新事物的形成和应用。创新是通过创造与革新实现企业更高目标 的创造性活动，是管理的一项基本职能。 管理内容的核心就是：维持与创新
第一节 管理的创新职能 一、创新是管理的职能 ▪ 创新就是创造与革新，就是新构想、新观念、新方法、新产品、 新事物的形成和应用。创新是通过创造与革新实现企业更高目标 的创造性活动，是管理的一项基本职能。 ▪ 管理内容的核心就是：维持与创新
创新的类别 (一)按创新规模分类 局部创新 整体创新。 (二)按创新与环境的关系来分类 消极防御型创新 积极攻击型创新 (三 )按创新进行的时间分类 初建期创新 行中的创新 (四)按创新的组织程度进行分类 自发创新 。 有组织创新
二、创新的类别 （一）按创新规模分类 ▪ 局部创新 ▪ 整体创新。 （二）按创新与环境的关系来分类 ▪ 消极防御型创新 ▪ 积极攻击型创新 （三）按创新进行的时间分类 ▪ 初建期创新 ▪ 行中的创新 （四）按创新的组织程度进行分类 ▪ 自发创新 ▪ 有组织创新
三、创新职能的基本内容 (一)目标创新 (二)技术创新 1、要素创新 -材料创新 一设备创新 -人事创新 2、要素组合方法创新 3、产品创新 (三)制度创新 (四)组织机构和结构创新 (五)环境创新
三、创新职能的基本内容 （一）目标创新 （二）技术创新 ▪ １、要素创新 – 材料创新 – 设备创新 – 人事创新 ▪ ２、要素组合方法创新 ▪ ３、产品创新 （三）制度创新 （四）组织机构和结构创新 （五）环境创新
第三节企业管理创新的管理 创新的过程 企业的创新管理过程应包括以下五个阶段的工作。 (一)分析企业的内部环境和外部环境，找到潜在的创新信 息。 市场信息 技术信息 经济环境信息 。企业内部信息 (二)把握创新机会，提出创新构想 (三》 提出行动方案 (四) 实施创新 (五) 反思创新
第二节 企业管理创新的管理 一、创新的过程 企业的创新管理过程应包括以下五个阶段的工作。 （一）分析企业的内部环境和外部环境，找到潜在的创新信 息。 ▪ 市场信息 ▪ 技术信息 ▪ 经济环境信息 ▪ 企业内部信息 （二）把握创新机会，提出创新构想 （三）提出行动方案 （四）实施创新 （五）反思创新
第三节企业管理创新的管理 创新机会的源泉 (一)意想不到的事情 【案例】IBM的创新 (二)现实中的不协调现象 (三)过程中的需要 (四)行业与市场结构的变化 (五)人口变动 (六)观念的转变 (七)新知识的出现
二、创新机会的源泉 （一）意想不到的事情 【案例】IBM的创新 （二）现实中的不协调现象 （三）过程中的需要 （四）行业与市场结构的变化 （五）人口变动 （六）观念的转变 （七）新知识的出现 第二节 企业管理创新的管理
第三节企业管理创新的管理 三、创新的条件 (一)变革型的领导 (二)创新型的人才 1、形成企业员工参与经营决策，自我控制的良好环境，有 利于创新活动的顺利开展。 2、鼓励员工创新 3、容忍失败 4、建立创新激励机制 5、建立创新竞争机制 (三)创新型的企业管理环境
第二节 企业管理创新的管理 三、创新的条件 （一）变革型的领导 （二）创新型的人才 １、形成企业员工参与经营决策，自我控制的良好环境，有 利于创新活动的顺利开展。 ２、鼓励员工创新 ３、容忍失败 ４、建立创新激励机制 ５、建立创新竞争机制 （三）创新型的企业管理环境
四、创新的方式 (一)移植式创新 移植式创新是建立在学习和借鉴基础上的创新方式，企业通过学习、 吸收国内外企业管理方法、产品技术、企业制度、组织形式等，结合 本企业自己的实际情况进行移植改造。 (二)综合式创新 综合式创新是一种建立在对现有企业的结构缺陷分析和研究的基础之 上的创新方式。 (三)替代式创新 替代式创新是建立在新的科学技术和社会经济知识基础之上的创新
四、创新的方式 （一）移植式创新 移植式创新是建立在学习和借鉴基础上的创新方式，企业通过学习、 吸收国内外企业管理方法、产品技术、企业制度、组织形式等，结合 本企业自己的实际情况进行移植改造。 （二）综合式创新 综合式创新是一种建立在对现有企业的结构缺陷分析和研究的基础之 上的创新方式。 （三）替代式创新 替代式创新是建立在新的科学技术和社会经济知识基础之上的创新
五、技术创新 (一)技术创新概述 ?技术创新是将技术变为商品，并在市场上销售实现其价值，获取销售 收益的过程和行为，是技术进步的核心。 冬 技术创新是一个以新的技术思想产生为起点，以新的技术成果首次商 业化为终点的过程。 技术创新有三个特征： ·①以市场实现程度和获得商业利益为检验成功与否的最终标准。 ·②强调从新技术的研究开发到首次商业化应用是一个系统工程。 ·③强调企业是技术创新的主体。 多 技术创新的基本思路是以市场为导向，以企业为主体，以产品为龙头， 以新技术开发应用为手段，以提高经济效益、增强企业竞争力和培育 新的经济增长点为目标，重视市场机会与技术机会的结合，通过新技 术的开发应用带动企业或整个行业资本要素的优化配置，以有限的增 量，带动存量资产的优化配置
五、技术创新 （一）技术创新概述 ❖ 技术创新是将技术变为商品，并在市场上销售实现其价值，获取销售 收益的过程和行为，是技术进步的核心。 ❖ 技术创新是一个以新的技术思想产生为起点，以新的技术成果首次商 业化为终点的过程。 ❖ 技术创新有三个特征： ▪ ①以市场实现程度和获得商业利益为检验成功与否的最终标准。 ▪ ②强调从新技术的研究开发到首次商业化应用是一个系统工程。 ▪ ③强调企业是技术创新的主体。 ❖ 技术创新的基本思路是以市场为导向，以企业为主体，以产品为龙头， 以新技术开发应用为手段，以提高经济效益、增强企业竞争力和培育 新的经济增长点为目标，重视市场机会与技术机会的结合，通过新技 术的开发应用带动企业或整个行业资本要素的优化配置，以有限的增 量，带动存量资产的优化配置