9社会懒惰指的是()。 A在群体情境下,个人的绩效提高 B在群体情境下,个人的绩效降低 C随着团队规模扩大,个体的努力程度降低 D随着团队规模缩小,个体的努力程度降低 10.调和组织内部矛盾的个体扮演的是()。 A任务导向角色B关系导向角色C自我导向角色D以上均不是 11.团队的凝聚力产生于()。 A团队形成阶段B团队震荡阶段C团队规范阶段D团队执行阶段 2.组织中的羽毛球协会是() A命令群体 B任务群体 C兴趣群体 D友谊群体 13.在人际关系中,人们往往总是喜欢()。 A能力超凡的人 B能力超凡但犯了错误的人 C能力平庸的人 D能力平庸而且犯了错误的人 14.人们往往喜欢() A喜欢自己的人B不喜欢自己的人C对自己无所谓的人D以上均不是 15.在标准决策理论中,承诺的重要性是指()。 A决策质量高低是否重要 B下属接受决策对决策的执行者是否重要 C下述接受决策、执行决策的可能性有多大 D群体是否支持领导者的个人决策 16.下列()不是转变型领导的特质 A领袖魅力 B个别体贴 C例外管理 D智力刺激 17.在组织的决策程序和决策标准不清晰不公开,而且个体或群体在各方面竞争激 烈,那么组织政治行为()。 A发生概率很高B发生概率很低C发生概率中等D不会发生 第2页共6页第 2 页 共 6 页 9.社会懒惰指的是（ ）。 A 在群体情境下，个人的绩效提高 B 在群体情境下，个人的绩效降低 C 随着团队规模扩大，个体的努力程度降低 D 随着团队规模缩小，个体的努力程度降低 10.调和组织内部矛盾的个体扮演的是（ ）。 A 任务导向角色 B 关系导向角色 C 自我导向角色 D 以上均不是 11.团队的凝聚力产生于（ ）。 A 团队形成阶段 B 团队震荡阶段 C 团队规范阶段 D 团队执行阶段 12.组织中的羽毛球协会是（ ）。 A 命令群体 B 任务群体 C 兴趣群体 D 友谊群体 13.在人际关系中，人们往往总是喜欢（ ）。 A 能力超凡的人 B 能力超凡但犯了错误的人 C 能力平庸的人 D 能力平庸而且犯了错误的人 14.人们往往喜欢（ ）。 A 喜欢自己的人 B 不喜欢自己的人 C 对自己无所谓的人 D 以上均不是 15.在标准决策理论中，承诺的重要性是指（ ）。 A 决策质量高低是否重要 B 下属接受决策对决策的执行者是否重要 C 下述接受决策、执行决策的可能性有多大 D 群体是否支持领导者的个人决策 16.下列（ ）不是转变型领导的特质。 A 领袖魅力 B 个别体贴 C 例外管理 D 智力刺激 17. 在组织的决策程序和决策标准不清晰不公开，而且个体或群体在各方面竞争激 烈，那么组织政治行为（ ）。 A 发生概率很高 B 发生概率很低 C 发生概率中等 D 不会发生