味道，厂里高薪聘有几位品尝师，他们唯一职责是品尝本厂生产的美食。他们经 验丰富，可以尝出与要求的标准的微小偏差。所以杨家美食始终在努力保持着它 固有的形象。 不久前，王小旺的表哥周大龙回村探亲。他原在县城念中学，文革中回乡， 80年代初便只身南去深圳闯天下。大家知道他聪明能干，有文化，敢冒险。他 一去十年来，只听说他靠两头奶牛起家，如今已是千万元户了。周大龙来访表弟 王小旺，对年糕厂的发展称赞一番，还表示想投资入伙。但他指出王小旺观点太 迁腐保守，不敢开拓，认为牌子己创出，不必僵守原有标准，应当大力扩充品种 与产量，大力发展北京市内市场甚至向北京以外扩展。他还指出，目前厂里这种 职能型结构太僵化，只适合于常规化生产，为定型的稳定的顾客服务，适应不了 变化与发展，各职能部门眼光只限在本领域内，看不到整体和长远，彼此沟通和 协调不易。他建议王小旺彻底改组本厂结构，按不同产品系列来划分部门，才好 适应大发展的新形势，千万别坐失良机。但王小旺对发表的建议听不进去，他说 他在基本原则上决不动摇。两人话不投机，语句转激烈。最后周大龙说王小旺是 “士包子”、“死脑筋”、“眼看着大财不会赚”。王小旺反唇相讥说：“有大 财你去赚得了，我并不想发大财，要损害质量和名声的事坚决不做。你走你的阳 关道，我过我的独木桥！”，汤听罢指袖而去，不欢而散。 思考题： 1、本案例反映了组织设计中的哪些问题？ 2、企业一定要做大吗？请结合战略与组织设计的关系，谈谈你自己的看法。 答案要点：从组织变革的角度分析。 案例反映了组织结构的设计要有一定的原则，1、优化原则。任何组织都存 在于一定的环境之中，组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的 影响，因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境，使企业组织结构适 应外部环境，谋求企业内外部资源的优化配置。2、重点原则。随着企业的发展， 会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影 响程度发生变化，企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化，因此在进行 企业组织结构设计时，要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。3、适应原则。 企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯，使企业和企 业员工在执行起来容易上手，不能脱离企业实际进行设计，使企业为适应新的组 织结构而严重影响正常工作的开展。等。 味道，厂里高薪聘有几位品尝师，他们唯一职责是品尝本厂生产的美食。他们经 验丰富，可以尝出与要求的标准的微小偏差。所以杨家美食始终在努力保持着它 固有的形象。 不久前，王小旺的表哥周大龙回村探亲。他原在县城念中学，文革中回乡， 80 年代初便只身南去深圳闯天下。大家知道他聪明能干，有文化，敢冒险。他 一去十年来，只听说他靠两头奶牛起家，如今已是千万元户了。周大龙来访表弟 王小旺，对年糕厂的发展称赞一番，还表示想投资入伙。但他指出王小旺观点太 迂腐保守，不敢开拓，认为牌子已创出，不必僵守原有标准，应当大力扩充品种 与产量，大力发展北京市内市场甚至向北京以外扩展。他还指出，目前厂里这种 职能型结构太僵化，只适合于常规化生产，为定型的稳定的顾客服务，适应不了 变化与发展，各职能部门眼光只限在本领域内，看不到整体和长远，彼此沟通和 协调不易。他建议王小旺彻底改组本厂结构，按不同产品系列来划分部门，才好 适应大发展的新形势，千万别坐失良机。但王小旺对发表的建议听不进去，他说 他在基本原则上决不动摇。两人话不投机，语句转激烈。最后周大龙说王小旺是 “土包子”、“死脑筋”、“眼看着大财不会赚”。王小旺反唇相讥说：“有大 财你去赚得了，我并不想发大财，要损害质量和名声的事坚决不做。你走你的阳 关道，我过我的独木桥！”，汤听罢指袖而去，不欢而散。 思考题： 1、本案例反映了组织设计中的哪些问题？ 2、企业一定要做大吗？请结合战略与组织设计的关系，谈谈你自己的看法。 答案要点：从组织变革的角度分析。 案例反映了组织结构的设计要有一定的原则，1、优化原则。任何组织都存 在于一定的环境之中，组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的 影响，因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境，使企业组织结构适 应外部环境，谋求企业内外部资源的优化配置。2、重点原则。随着企业的发展， 会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影 响程度发生变化，企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化，因此在进行 企业组织结构设计时，要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。3、适应原则。 企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯，使企业和企 业员工在执行起来容易上手，不能脱离企业实际进行设计，使企业为适应新的组 织结构而严重影响正常工作的开展。等