准确理解人力资源规划的含义，须把握三个要点： ()人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上 来进行，企业的人力资源规划必须以企业的最高战略为坐 标，否则人力资源规划将无从谈起。 ·例如：某文化公司战略规划和发展目标为： 2003年：魔法英语成为中学英语教辅第一品牌； ■ 2004年：魔法教辅进入中学教辅前三名，进军大学英语 教辅市场，进军教学软件和多媒体市场； 2005年：进军培训市场，并且初具规模。 在进行人力资源规划时需要考虑因素有： ■需录用员工的数量？何时录用？何部门需要？新员工需 要具备何时技能？如何培训？如何考核？各项费用的预算 等等。准确理解人力资源规划的含义，须把握三个要点： （1）人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上 来进行，企业的人力资源规划必须以企业的最高战略为坐 标，否则人力资源规划将无从谈起。 ▪ 例如：某文化公司战略规划和发展目标为： ▪ 2003年：魔法英语成为中学英语教辅第一品牌； ▪ 2004年：魔法教辅进入中学教辅前三名，进军大学英语 教辅市场，进军教学软件和多媒体市场； ▪ 2005年：进军培训市场，并且初具规模。 ▪ 在进行人力资源规划时需要考虑因素有： ▪ 需录用员工的数量？何时录用？何部门需要？新员工需 要具备何时技能？如何培训？如何考核？各项费用的预算 等等