普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.22工程项目承包模式分类 注:实线表示是否合同关系 点线表示沟通协调关系 业主/建设方 ner 建造合同 建造合同 Construction Contract设计合同 Construction Contract 类顾问 Design,contract Advisors 承包商施工总包 工程设计方 承包商 Contractor Architect/Enginee Contractor Developer 「专业顾问 物业管理方 分包商 Facility manage 中标人 「分包商 Subcontractors Consultants Subcontractors Successful bidder 专业顾问 分包商 Consultant Sub-Subcontractors uccessful Bidder 供货商 供货商 供货商 Suppliers uppliers 图8-3多个施工总包(DBB)模式普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 图8-3 多个施工总包（DBB）模式 业主/建设方 Owner 承包商/施工总包 Contractor 工程设计方 Architect/Engineer 各类顾问 Advisors 物业管理方 Facility manager 开发商 Developer 专业顾问 Consultants 专业顾问 Consultants 分包商 Subcontractors 供货商 Suppliers 设计合同 Design contract 建造合同 Construction Contract 注：实线表示是否合同关系 点线表示沟通协调关系 承包商 Contractor 建造合同 Construction Contract 中标人 Successful Bidder 分包商 Subcontractors 供货商 Suppliers 供货商 Suppliers 供货商 Suppliers 分包商 Sub-Subcontractors 中标人 Successful Bidder 8.2.2 工程项目承包模式分类 12