普通高等教育工程管理专业规划教材 建企业管理 第8章建筑企业经营方式及招投标 81建筑市场 82建筑企业的经营方式 83建筑企业投标
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 标题 第8章 建筑企业经营方式及招投标 建筑市场 建筑企业的经营方式 建筑企业投标 普通高等教育工程管理专业规划教材 8.1 8.2 8.3 建筑企业管理 1
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 81建筑市场 811)建筑市场的概念及特征 812)建筑市场经营
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.1 建筑市场 8.1.1 建筑市场的概念及特征 8.1.2 建筑市场经营 2
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.1.1建筑市场的概念及特征 1.建筑市场的概念 狭义的建筑市场,是指以建筑产品为交换内容的场所。 广义的建筑市场,则是指建筑产品供求关系的总和。 2.建筑市场的特点 (1)建筑市场中没有商业中介人,由建筑产品的需求者和生产者直 接进行交易活动。 (2)在建筑市场中,交换关系的确立在产品生产之前。这一特点与 第一个特点是相关联的。 (3)与一般商品的交换相比,建筑产品的交换过程很长。 (4)建筑市场具有显著的区域性特点。 (5)建筑市场中的风险较大
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.1.1 建筑市场的概念及特征 1. 建筑市场的概念 狭义的建筑市场，是指以建筑产品为交换内容的场所。 广义的建筑市场，则是指建筑产品供求关系的总和。 2. 建筑市场的特点 （1）建筑市场中没有商业中介人，由建筑产品的需求者和生产者直 接进行交易活动。 （2）在建筑市场中，交换关系的确立在产品生产之前。这一特点与 第一个特点是相关联的。 （3）与一般商品的交换相比，建筑产品的交换过程很长。 （4）建筑市场具有显著的区域性特点。 （5）建筑市场中的风险较大。 普通高等教育工程管理专业规划教材
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.1.1建筑市场的概念及特征 2.建筑市场的特点 (1)建筑市场中的风险较大 从建筑产品生产者方面来看,建筑市场的风险主要表现在 ①定价风险 ②生产过程中的风险 ③需求者支付能力的风险 建筑市场对需求者的风险主要是由“先确定交换关系,后进行产品生产”的特 点所引起的,主要表现在: ①价格与质量的矛盾 ②价格与交货时间的矛盾 ③预付工程款的风险
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 4 8.1.1 建筑市场的概念及特征 2. 建筑市场的特点 （1）建筑市场中的风险较大 从建筑产品生产者方面来看，建筑市场的风险主要表现在： ①定价风险 ②生产过程中的风险 ③需求者支付能力的风险 建筑市场对需求者的风险主要是由“先确定交换关系，后进行产品生产”的特 点所引起的，主要表现在： ①价格与质量的矛盾 ②价格与交货时间的矛盾 ③预付工程款的风险
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.1.2建筑市场经营 1.建筑市场经营的含义 建筑市场又称建筑市场营销,指建筑企业经营销售建筑商品和提供服务以满 足业主(用户)需求的综合性生产经营活动。 2.建筑市场经营的内容 (1)建筑市场调查。 (2)建筑工程投标。 (3)选择经营方式。 (4)谈判与签订合同。 (5)索赔和中间结算。 (6)竣工结算
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.1.2 建筑市场经营 1.建筑市场经营的含义 建筑市场又称建筑市场营销，指建筑企业经营销售建筑商品和提供服务以满 足业主（用户）需求的综合性生产经营活动。 2.建筑市场经营的内容 （1）建筑市场调查。 （2）建筑工程投标。 （3）选择经营方式。 （4）谈判与签订合同。 （5）索赔和中间结算。 （6）竣工结算。 5
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.1.2建筑市场经营 3建筑市场的竞争 建筑市场的竞争主要反映在以下几个方面: (1)建筑产品价格的竞争 (2)建筑产品质量的竞争 (3)工期的竞争
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.1.2 建筑市场经营 3.建筑市场的竞争 建筑市场的竞争主要反映在以下几个方面： （1）建筑产品价格的竞争。 （2）建筑产品质量的竞争。 （3）工期的竞争。 6
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.2建筑企业的经营方式 821)建筑企业经营方式的发展 822)工程项目承包模式分类
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.2 建筑企业的经营方式 8.2.1 建筑企业经营方式的发展 8.2.2 工程项目承包模式分类 7
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 821建筑企业经营方式的发展 表8-1经营方式的发展 阶段 经营方式图示 经营方式 第一阶段 业主 (14世纪前) 第二阶段(14-15 世纪) 业主自营方式 第三阶段(15-17 世纪) 筑设计帅「帅 第四阶段(17~18 建筑师」 承发包方式经营承包商 世纪) 承包 出现 匚Nz 气结构工程帅 第五阶段 设备工程 总包、分创式总承包 (19世纪~) 概预算人员 总水包个 匚分包 <企业出现 8
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.2.1 建筑企业经营方式的发展 阶 段 经营方式图示 经营方式 第一阶段 （14世纪前） 业主自营方式 第二阶段（14~15 世纪） 第三阶段（15~17 世纪） 第四阶段（17~18 世纪） 承发包方式经营承包商 出现 第五阶段 （19世纪~） 总包、分包方式总承包 企业出现 表8-1 经营方式的发展 8
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.2.2工程项目承包模式分类 1设计招标-施工承包模式( Design-Bid- Build,DBB) (1)在设计开始时引入设计方( architect/engineer,简称AE),签订设计 合同; 2)设计方(AE)进行设计(含方案设计、初步设计、技术设计); (3)设计方(A/E)进行详细设计(施工图设计),同时编制完整、规范的招 标文件,这些招标文件一般包括:工程图纸、技术规范、以及合同文件等; (4)用该招标文件进行竞争性招标,与中标的施工总包签订总价合同,施工 总包就施工对业主负责;工程项目进入施工阶段,由施工总包视情况进一步选 择分包商; (5)施工结束后的设施管理阶段,由业主负责运行和维护
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.2.2 工程项目承包模式分类 1.设计-招标-施工承包模式（Design-Bid-Build，DBB） （1）在设计开始时引入设计方（architect/engineer，简称A/E），签订设计 合同； （2）设计方（A/E）进行设计（含方案设计、初步设计、技术设计）； （3）设计方（A/E）进行详细设计（施工图设计），同时编制完整、规范的招 标文件，这些招标文件一般包括：工程图纸、技术规范、以及合同文件等； （4）用该招标文件进行竞争性招标，与中标的施工总包签订总价合同，施工 总包就施工对业主负责；工程项目进入施工阶段，由施工总包视情况进一步选 择分包商； （5）施工结束后的设施管理阶段，由业主负责运行和维护。 9
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 822工程项目承包模式分类 业主/建设方 建造合同 设计合 Construction contract Design constract 各类顾问 承包商/施工总包 工程设计方 开发商 分包商 物业管理方 ubcontractors acility manager 专业顾问 分包商 中标人 I Bidd 专业顾问 供应商 供应商 图8-1设计-招标建造(DBB)承包模式
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 8.2.2 工程项目承包模式分类 业主/建设方 Owner 各类顾问 Advisors 开发商 Developer 物业管理方 Facility manager 建造合同 Construction Contract 设计合同 Design constract 承包商 /施工总包 Contractor 工程设计方 Architect/Engineer 分包商 Subcontractors 分包商 Sub-Subcontractors 供应商 Suppliers Suppliers 供应商 专业顾问 Consultants Consultants 专业顾问 中标人 Successful Bidder 注：实线表示是合同关系 点线表示沟通协调关系 图8-1 设计-招标-建造（DBB）承包模式 10