普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 第1章建筑企业管理总论 11企业及企业管理 12建筑企业及建筑企业管理 13建筑企业系统及素质 14建筑企业资质等级及其管理
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 标题 第1章 建筑企业管理总论 1.1 企业及企业管理 建筑企业及建筑企业管理 建筑企业系统及素质 建筑企业资质等级及其管理 1.2 1.3 1.4 1
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1企业及企业管理 111)企业的概念及其分类 112)现代企业的本质及一般特征 113企业管理的概念和性质 114企业管理的基本观念
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1 企业及企业管理 1.1.1 企业的概念及其分类 1.1.2 现代企业的本质及一般特征 1.1.3 企业管理的概念和性质 1.1.4 企业管理的基本观念 2
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.1企业的概念及其分类 1企业的概念 企业是从事生产、流通和服务等经济活动,以盈利为目的,向社会提供产品或劳 务,依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,依照法定程序成立的经济组织 2企业的分类 划分标准 分类 行业 工业企业、建筑企业、交通运输企业、邮电通讯企业、商业企业、服务企业等。 从事的经济活动从事商品生产的生产性企业,如工业企业、建筑企业等;在流通领域中为交换和分 配服务的企业,如交通运输企业、金融企业等;为生产、流通、消费服务的各类服 务性企业和提供生活消费和文化娱乐等服务的企业 生产资料所有制国有企业、集体所有制企业、私营个体企业、三资企业和混合所有制企业 生产力各要素所占劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业 比例 资产组织形式和听资企业即个人业主制企业合伙制个业和公司制企业等 承担的法律责任 3
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.1 企业的概念及其分类 1.企业的概念 企业是从事生产、流通和服务等经济活动，以盈利为目的，向社会提供产品或劳 务，依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，依照法定程序成立的经济组织。 2.企业的分类 划分标准 分 类 行 业 工业企业、建筑企业、交通运输企业、邮电通讯企业、商业企业、服务企业等。 从事的经济活动 从事商品生产的生产性企业，如工业企业、建筑企业等；在流通领域中为交换和分 配服务的企业，如交通运输企业、金融企业等；为生产、流通、消费服务的各类服 务性企业和提供生活消费和文化娱乐等服务的企业。 生产资料所有制 国有企业、集体所有制企业、私营个体企业、三资企业和混合所有制企业 生产力各要素所占 比例 劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业 资产组织形式和所 承担的法律责任 资企业(即个人业主制企业)、合伙制企业和公司制企业等 3
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.2现代企业的本质及一般特征 1企业的本质 企业(Fm)是指市场经济中工业( ndustry)和商业( Business)组织的基本 单位 经济学和管理学对企业本质的认识基本有两种观点 (1)实体观 社会环境经济环境 技 人力创 术投资源造商品产 环 入 境 信息 换/狠务/出 财力转 市场环境 文化环境政策法律环境 图1-1企业—实体观
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.2 现代企业的本质及一般特征 1.企业的本质 企业（Firm）是指市场经济中工业（Industry）和商业（Business）组织的基本 单位。 经济学和管理学对企业本质的认识基本有两种观点： （1）实体观。 创 造 与 转 换 投 入 产 出 社会环境 经济环境 技 术 环 境 市 场 环 境 文化环境 政策法律环境 人力 资源 财力 信息 商品 服务 图1-1 企业——实体观 4
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.2现代企业的本质及一般特征 1企业的本质 (2)契约观。 社会环境 创新机制 协 董事会 调 员工与其励 机股东企业他利益集机 团 经理 控制机制 政策法律环境 图12企业—契约观 5
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.2 现代企业的本质及一般特征 1.企业的本质 图 1—2 企业——契约观 （2）契约观 。 企业 董事会 经理 员工与其 他利益集 团 股东 控制机制 创新机制 政 策 法 律 环 境 市 场 环 境 经 济 环 境 社 会 环 境 技 术 环 境 文 化 环 境 激 励 机 制 协 调 机 制 5
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.2现代企业的本质及一般特征 2现代企业的一般特征 (1)规模与范围并重 (2)分工适度 (3)组织高效 (4)大量采用高新技术 (5)高素质人才 (6)所有权与管理权 (7)快速。 (8)柔性联盟的大量出现
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.2 现代企业的本质及一般特征 2.现代企业的一般特征 （1）规模与范围并重 （2）分工适度 （3）组织高效 （4）大量采用高新技术 （5）高素质人才 （6）所有权与管理权 （7）快速。 （8）柔性联盟的大量出现 6
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.3企业管理的概念和性质 1企业管理的概念 企业管理就是对企业的生产经营活动所进行的决策、计划、组织、控制,以及 对职工的领导和激励等一系列工作活动的总称。包括生产管理和经营管理两大部 分,如图1-3所示。 生产活动 生产、技术、质量、安全 (内部活动) 丬机械设备、劳动、材料、 生产管理 财务等 企业活 企业管理 市场调研、决策、规划、 经营活动 广告、材料设备采购、人 经营管理 (外部活动) 员招聘、筹资、销售和售 后服务等 图1-3企业活动与企业管理对应图 7
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.3 企业管理的概念和性质 1.企业管理的概念 企业管理就是对企业的生产经营活动所进行的决策、计划、组织、控制，以及 对职工的领导和激励等一系列工作活动的总称。包括生产管理和经营管理两大部 分，如图1-3所示。 图1-3 企业活动与企业管理对应图 生产活动 （内部活动） 生产、技术、质量、安全 机械设备、劳动、材料、 财务等 生产管理 经营活动 （外部活动） 市场调研、决策、规划、 广告、材料设备采购、人 员招聘、筹资、销售和售 后服务等 经营管理 企 业 活 动 企 业 管 理 7
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.3企业管理的概念和性质 2企业管理的性质 (1)它是组织生产力活动的组织,具有由生产力、社会化 大生产所决定的自然属性; (2)它是体现一定生产关系的组织,具有由生产关系、社 会制度所决定的社会属性
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.3 企业管理的概念和性质 2.企业管理的性质 （1）它是组织生产力活动的组织，具有由生产力、社会化 大生产所决定的自然属性； （2）它是体现一定生产关系的组织，具有由生产关系、社 会制度所决定的社会属性。 8
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.4企业管理的基本观念 1.战略管理观念 战略管理是指企业围绕战略目标的实现而展开的管理活动,其内容包括战略制定 管理、战略实施管理、战略控制管理。 2注意力管理观念 企业一方面要采取各种方法扩大知名度,同时不断提高产品质量、服务水平与企 业美誉度,以此来吸引消费者的注意,在市场竞争中获取最大的价值;另一方面, 要从内部管理中获得并保持员工和股东们的注意力,以及面对过量的信息要合理地 分配自己的注意力
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.4 企业管理的基本观念 1.战略管理观念 战略管理是指企业围绕战略目标的实现而展开的管理活动，其内容包括战略制定 管理、战略实施管理、战略控制管理。 2.注意力管理观念 企业一方面要采取各种方法扩大知名度，同时不断提高产品质量、服务水平与企 业美誉度，以此来吸引消费者的注意，在市场竞争中获取最大的价值；另一方面， 要从内部管理中获得并保持员工和股东们的注意力，以及面对过量的信息要合理地 分配自己的注意力。 9
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.4企业管理的基本观念 3人力资源管理观念 人力资源管理将人力资源视为第一资源,将人力资本视为最重要的资本,它强 调加大对人力资本的投入,加强对员工潜能的开发,这样就会使企业得到最大的 经济利益。 4.无形资产管理观念 随着市场经济的发展,企业无形资产越来越显示其重要性。企业必须通过管理 思想创新,加强对企业无形资产的培育和管理。 5知识管理观念 知识管理是通过知识的积累、共享和交流,运用集体智慧来提高企业应变创 新能力的一种新的管理思想。其主要内容便是最大限度地开发、共享種閑用知识 这一最重要的资源,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1.1.4 企业管理的基本观念 3.人力资源管理观念 人力资源管理将人力资源视为第一资源，将人力资本视为最重要的资本，它强 调加大对人力资本的投入，加强对员工潜能的开发，这样就会使企业得到最大的 经济利益。 4.无形资产管理观念 随着市场经济的发展，企业无形资产越来越显示其重要性。企业必须通过管理 思想创新，加强对企业无形资产的培育和管理。 5.知识管理观念 知识管理是通过知识的积累、共享和交流，运用集体智慧来提高企业应变、创 新能力的一种新的管理思想。其主要内容便是最大限度地开发、共享和利用知识 这一最重要的资源，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 10