如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 第12章建筑企业信息化建设与管理 12.1建筑企业信息化概述 22建筑企业信息化系统结构和内容 123建筑企业信息化的实施 124建筑企业实施信息化的具体表现
第12章 建筑企业信息化建设与管理 12.1 建筑企业信息化概述 12.2 建筑企业信息化系统结构和内容 12.3 建筑企业信息化的实施 12.4 建筑企业实施信息化的具体表现
如 高等学校 客业用型程视啦校 建筑企业经营管理 12.1建筑企业信息化概述 >121.1企业信息化及其分类 >12,12企业信息化的发展过程 >1213建筑企业实施信息化的意义 >12.14实施信息化对建筑企业的影响
12.1 建筑企业信息化概述 ➢ 12.1.1 企业信息化及其分类 ➢ 12.1.2 企业信息化的发展过程 ➢ 12.1.3 建筑企业实施信息化的意义 ➢ 12.1.4 实施信息化对建筑企业的影响
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 12.1.1企业信息化及其分类 1.企业信息化的基本概念 企业信息化是指挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术 去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的战 术、战略决策、经营运作和管理提供准确而有效的数据信息,以便对市 场需求做出迅速反应,其本质是提升企业的核心竞争力。 2.企业信息化的分类 企业信息化是一个动态发展的过程,企业信息化可以按行业分类、 企业规模、企业的市场范围、企业的工艺过程特点及企业信息化的集成 度等不同角度进行分类
12.1.1 企业信息化及其分类 1. 企业信息化的基本概念 企业信息化是指挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术 去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的战 术、战略决策、经营运作和管理提供准确而有效的数据信息，以便对市 场需求做出迅速反应，其本质是提升企业的核心竞争力。 2. 企业信息化的分类 企业信息化是一个动态发展的过程，企业信息化可以按行业分类 、 企业规模、企业的市场范围、企业的工艺过程特点及企业信息化的集成 度等不同角度进行分类
如 高等学校 客业用型程视啦校 建筑企业经营管理 12.1.1企业信息化及其分类 3.企业信息化的层次 企业信息化的三层次结构: 第一层次是企业在生产过程中广泛运用电子信息技术实现生产自动 化,如生产设计与制造( CADICAM)、自动化控制(Ac)、智能仪表。 第二层次是企业数据的自动化、信息化。利用电子信息技术处理生 产、销售、财务等方面数据,是最基础的数据信息化过程。 第三层次是更高层次的辅助管理、辅助决策系统,如 Intranet、 Extranet、ERP等
12.1.1 企业信息化及其分类 3.企业信息化的层次 企业信息化的三层次结构： 第一层次是企业在生产过程中广泛运用电子信息技术实现生产自动 化，如生产设计与制造（CAD/CAM）、自动化控制（AC）、智能仪表。 第二层次是企业数据的自动化、信息化。利用电子信息技术处理生 产、销售、财务等方面数据，是最基础的数据信息化过程。 第三层次是更高层次的辅助管理、辅助决策系统，如Intranet、 Extranet、ERP等
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 12.1.2企业信息化的发展过程 1.诺兰模型 诺兰将计算机信息系统的发展历程分为6个阶段。诺兰模型的6个阶 段分别是:初始阶段、传播阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段 和成熟阶段。 2.系统进化模型 美国的c·埃德沃斯认为,信息技术在企业中的应用是沿着从内部到 外部、从分散到整合、从追求效率到追求效益向前发展的。这种划分理 清了企业应用信息技术的思想脉络,比较符合企业信息化的实际进程
12.1.2 企业信息化的发展过程 1. 诺兰模型 诺兰将计算机信息系统的发展历程分为6个阶段。诺兰模型的6个阶 段分别是：初始阶段、传播阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段 和成熟阶段。 2. 系统进化模型 美国的C·埃德沃斯认为，信息技术在企业中的应用是沿着从内部到 外部、从分散到整合、从追求效率到追求效益向前发展的。这种划分理 清了企业应用信息技术的思想脉络，比较符合企业信息化的实际进程
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 12.1.2企业信息化的发展过程 3.渐进式模型 渐进式模型把企业信息化进程分为6个阶段虽然企业信息化的过程 未必都经历这6个阶段,这6个阶段在时间上的先后顺序也不是绝对的, 但基本上遵循着由低级到高级、由局部到全局、由战术到战略的规律。 1)企业进入数字化生存阶段 (2)单点数字化阶段 (3)单点自动化阶段 (4联合自动化阶段 (5)决策支持自动化阶段 (6)敏捷的、虚拟化企业阶段
12.1.2 企业信息化的发展过程 3. 渐进式模型 渐进式模型把企业信息化进程分为6个阶段,虽然企业信息化的过程 未必都经历这6个阶段，这6个阶段在时间上的先后顺序也不是绝对的， 但基本上遵循着由低级到高级、由局部到全局、由战术到战略的规律。 (1)企业进入数字化生存阶段 (2)单点数字化阶段 (3)单点自动化阶段 (4)联合自动化阶段 (5)决策支持自动化阶段 (6)敏捷的、虚拟化企业阶段
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 12.1.3建筑企业实施信息化的意义 1.企业信息化是迎接信息技术迅猛发展带来挑战的重要途径 2.企业信息化是企业迈向知识经济的通行证 3.企业信息化是迎接全球化的重要准备 4.企业信息化是企业提高自身竞争力的重要保证 5.企业信息化是企业适应市场的客观需要 6.企业信息化是提高企业管理效率与水平的重要基础
12.1.3 建筑企业实施信息化的意义 1.企业信息化是迎接信息技术迅猛发展带来挑战的重要途径 2.企业信息化是企业迈向知识经济的通行证 3.企业信息化是迎接全球化的重要准备 4.企业信息化是企业提高自身竞争力的重要保证 5.企业信息化是企业适应市场的客观需要 6.企业信息化是提高企业管理效率与水平的重要基础
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 12.1.4实施信息化对建筑企业的影响 1.改进经营管理理念 信息时代下的需求市场将进一步细分并趋向个性化,多样化。建筑 企业要想适应信息时代快速灵活的特点,必须首先改进原有的管理理念 和经营思路,以适应新形势的要求。 2企业组织重组 工业时代的企业主要是依照物流流程组织的,专业化分工是物流的 基础。而在信息时代,企业需要在信息流的基础上重新构建组织,这种 重新构建的基本特点是:对标准的信息进行实时处理和共享马队非标准 化的信息提供给人,由人脑迸行分析,做出决策
12.1.4 实施信息化对建筑企业的影响 1.改进经营管理理念 信息时代下的需求市场将进一步细分并趋向个性化，多样化。建筑 企业要想适应信息时代快速灵活的特点，必须首先改进原有的管理理念 和经营思路，以适应新形势的要求。 2.企业组织重组 工业时代的企业主要是依照物流流程组织的，专业化分工是物流的 基础。而在信息时代，企业需要在信息流的基础上重新构建组织，这种 重新构建的基本特点是：对标准的信息进行实时处理和共享马队非标准 化的信息提供给人，由人脑进行分析，做出决策
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 12.1.4实施信息化对建筑企业的影响 3.生产要素重组 企业在信息时代的最主要的特征是“以快应变”,故此,企业的人 才和技术储备的投入将变得极为重要,资本的重要性进一步缩小。技术, 特别是信息技术将满足企业对信息的管理要求,而人才的重要作用在于 把信息进行综合、创新进而转变为知识和决策。 4.工作流程重组 在未来的信息时代,企业必须利用信息技术才能做到:取得市场信 息快,决策快,产品开发快,生产快,结算快,上市快,反馈快。而做 到这些,就是要最大限度地减少各个环节之间的时间浪费,把能够合并 的环节合并,实现流程重组
12.1.4 实施信息化对建筑企业的影响 3.生产要素重组 企业在信息时代的最主要的特征是“以快应变”，故此，企业的人 才和技术储备的投入将变得极为重要，资本的重要性进一步缩小。技术， 特别是信息技术将满足企业对信息的管理要求，而人才的重要作用在于 把信息进行综合、创新进而转变为知识和决策。 4.工作流程重组 在未来的信息时代，企业必须利用信息技术才能做到：取得市场信 息快，决策快，产品开发快，生产快，结算快，上市快，反馈快。而做 到这些，就是要最大限度地减少各个环节之间的时间浪费，把能够合并 的环节合并，实现流程重组
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 12.2建筑企业信息化系统结构和内容 >1221企业信息化系统的结构类型 >1222建筑企业信息化的内容
12.2 建筑企业信息化系统结构和内容 ➢ 12.2.1 企业信息化系统的结构类型 ➢ 12.2.2 建筑企业信息化的内容
