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西安交通大学出版社:普通高等教育工程管理专业规划教材《建筑企业管理 Construction Enterprise Management》课程教学资源(PPT课件讲稿)第10章 建筑企业技术管理

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建筑企业技术管理概述 建筑企业技术管理的主要工作 建筑企业标准化管理与工作制度
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普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 第10章建筑企业技术管理 101建筑企业技术管理概述 102建筑企业技术管理的主要工作 103建筑企业标准化管理与工作制度

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 标题 第10章 建筑企业技术管理 10.1 建筑企业技术管理概述 建筑企业技术管理的主要工作 建筑企业标准化管理与工作制度 10.2 10.3 1

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1建筑企业技术管理概述 1011建筑企业技术管理的概念和任务 10.12建筑企业技术管理的内容 101.3)建筑企业技术管理的基础工作

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1 建筑企业技术管理概述 10.1.1 建筑企业技术管理的概念和任务 10.1.2 建筑企业技术管理的内容 10.1.3 建筑企业技术管理的基础工作 2

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.11建筑企业技术管理的概念和任务 1.建筑企业技术管理的概念 建筑企业技术管理是对建筑企业中的各项技术活动过程和技术工 作的各要素进行的科学管理工作。技术管理是建筑企业管理的重要组 成部分,不仅研究某技术问题如何解决,而且还硏究如何对各项技术 活动和技术工作进行管理。技术管理额基本概念,如图10-1所示

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.1 建筑企业技术管理的概念和任务 1.建筑企业技术管理的概念 建筑企业技术管理是对建筑企业中的各项技术活动过程和技术工 作的各要素进行的科学管理工作。技术管理是建筑企业管理的重要组 成部分,不仅研究某技术问题如何解决,而且还研究如何对各项技术 活动和技术工作进行管理。技术管理额基本概念,如图10-1所示: 3

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.1建筑企业技术管理的概念和任务 技术活动 施工生产 技术要素 技术学习 技术人才 技术运用 技术装备 技术改造 技术情报 技术革新 技术文件 科学研究 科学资料 技术评价 技术管理制度核心 技术管理 职工技术素质 施工技术组织措施保证 健全技术责任体系 对施工生产中的一切技术工 技术开发发展作的各种要素进行一系列组础标准化工作 施工技术日志 技术档案成果织工作的总称 技术情报 图10-1技技术管理的基本概念

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 4 技术活动 施工生产 技术学习 技术运用 技术改造 技术革新 科学研究 技术评价 技术要素 技术人才 技术装备 技术情报 技术文件 科学资料 技术管理制度 施工技术组织措施 技术开发 技术档案 核心 保证 发展 成果 职工技术素质 健全技术责任体系 标准化工作 技术情报 基 础 技术管理 对施工生产中的一切技术工 作的各种要素进行一系列组 织工作的总称 施工技术日志 图10-1 技技术管理的基本概念 10.1.1 建筑企业技术管理的概念和任务

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.11建筑企业技术管理的概念和任务 2建筑企业技术管理的任务 (1)正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的指示与决策。 (2)按照“现场第一,强化服务”的原则,建立和健全组织机构,形成技 术保障体系,按照技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术 的作用。 (3)建立技术责任制,严格遵守基本建设程序、施工程序和正常的生产技术 秩序,组织现场文明施工,保证工程质量,安全施工,降低消耗,提高 建设投资和生产施工设备投资效益。 (4)促进企业的科学研究、技术开发、技术教育、技术改造、技术更新和技 术进步,不断提高技术水平。 (5)努力提高技术工作的经济效果,做到技术与经济的统一

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.1 建筑企业技术管理的概念和任务 2.建筑企业技术管理的任务 (1)正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的指示与决策。 (2)按照“现场第一,强化服务”的原则,建立和健全组织机构,形成技 术保障体系,按照技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术 的作用。 (3)建立技术责任制,严格遵守基本建设程序、施工程序和正常的生产技术 秩序,组织现场文明施工,保证工程质量,安全施工,降低消耗,提高 建设投资和生产施工设备投资效益。 (4)促进企业的科学研究、技术开发、技术教育、技术改造、技术更新和技 术进步,不断提高技术水平。 (5)努力提高技术工作的经济效果,做到技术与经济的统一。 5

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.12建筑企业技术管理的内容 技术管理的工作内容 技术管理基础工作 技术管理基本工作 保证生产技术秩序 技术开发与革新 施工准备技术工作施工过程技术工作 建建建加提图编组组加组加做质技技 立立立强高纸制织织强织强好量术术 与与与技技学贯|技材安五|技技检革引 健|贯|健术术习彻术料全新术术查新进 全彻全情人与施交检技实复处与与与 技技技报员 会工底验术验核||理|评|技科 术术术 和审组 定术研 责标|原技职制织 环开鉴 改 任准始术工度设 保展定 体与记档的 计 技 系规录案技 程 管术 止培 理素 害 图102技术管理工作的内容

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.2 建筑企业技术管理的内容 技术管理的工作内容 技术管理基础工作 技术管理基本工作 建 立 与 健 全 技 术 责 任 体 系 建 立 与 贯 彻 技 术 标 准 与 规 程 建 立 与 健 全 技 术 原 始 记 录 加 强 技 术 情 报 、 技 术 档 案 管 理 提 高 技 术 人 员 和 职 工 的 技 术 素 质 组 织 材 料 检 验 组 织 技 术 交 底 图 纸 学 习 与 会 审 制 度 加 强 安 全 技 术 、 环 保 、 防 止 公 害 组 织 五 新 实 验 、 开 展 技 术 培 训 加 强 技 术 复 核 与 鉴 定 做 好 技 术 处 理 质 量 检 查 与 评 定 技 术 引 进 与 科 研 技 术 革 新 与 技 术 改 造 保证生产技术秩序 技术开发与革新 施工准备技术工作 施工过程技术工作 编 制 贯 彻 施 工 组 织 设 计 图 10—2 技术管理工作的内容 6

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.3建筑企业技术管理的基础工作 1制定与观测技术标准和技术规程 技术标准 我国现行的建筑安装工程技术标准有:《建筑安装工程施工及验收规 范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》。 技术规程 我国现行的建筑安装工程技术规程有:《建筑安装工程施工操作规程》 《建筑安装工程安全操作规程》

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.3 建筑企业技术管理的基础工作 1.制定与观测技术标准和技术规程 技术标准 我国现行的建筑安装工程技术标准有:《建筑安装工程施工及验收规 范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》。 技术规程 我国现行的建筑安装工程技术规程有:《建筑安装工程施工操作规程》、 《建筑安装工程安全操作规程》。 7

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1、3建筑企业技术管理的基础工作 2建立与健全技术责任体系 技术责任制是指将企业的全部技术管理工作分别落实到具体岗位(或个人) 和具体的职能部门,使其职责明确,并制度化。 建立技术责任制,不只是使各级技术人员具有一定的职权,更重要的是要 充分发挥他们的作用。各级技术人员在做好职权范围内工作的同时,要不断地 更新知识,树立开拓精神。使企业具有先进的施工技术和科学的管理水平。 3建立与健全技术原始记录 技术原始记录,是整个企业管理基础工作的重要组成部分。它包括:材料、 构配件及建安工程质量检验记录;质量、安全事故分析和处理记录;设计变更 记录,以及施工日记等

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.3 建筑企业技术管理的基础工作 2.建立与健全技术责任体系 技术责任制是指将企业的全部技术管理工作分别落实到具体岗位(或个人) 和具体的职能部门,使其职责明确,并制度化。 建立技术责任制,不只是使各级技术人员具有一定的职权,更重要的是要 充分发挥他们的作用。各级技术人员在做好职权范围内工作的同时,要不断地 更新知识,树立开拓精神。使企业具有先进的施工技术和科学的管理水平。 3.建立与健全技术原始记录 技术原始记录,是整个企业管理基础工作的重要组成部分。它包括:材料、 构配件及建安工程质量检验记录;质量、安全事故分析和处理记录;设计变更 记录,以及施工日记等。 8

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.3建筑企业技术管理的基础工作 3建立与健全技术原始记录 施工日记的内容一般有 (1)工程的开竣工日期以及主要分部分项工程的施工起止日期,技术 资料供应情况; (2)因设计与实际情况不符,由设计单位在现场解决的设计问题和对 施工图修改的记录; (3)重要工程的特殊质量要求和施工办法; (4)在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法; (5)质量、安全、机械事故的情况,发生原因及处理方法的记录; (6)有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议 (7)气候、气温、地质以及其他特殊情况

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.3 建筑企业技术管理的基础工作 3.建立与健全技术原始记录 施工日记的内容一般有: (1)工程的开竣工日期以及主要分部分项工程的施工起止日期,技术 资料供应情况; (2)因设计与实际情况不符,由设计单位在现场解决的设计问题和对 施工图修改的记录; (3)重要工程的特殊质量要求和施工办法; (4)在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法; (5)质量、安全、机械事故的情况,发生原因及处理方法的记录; (6)有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议; (7)气候、气温、地质以及其他特殊情况。 9

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.3建筑企业技术管理的基础工作 4.加强技术情报、技术档案的管理 建筑企业的技术情报是指国内外建筑生产,技术发展动态的资料和信息。 它包括有关的科技图书、科技刊物、科技报告、专门文献、学术论文和实 物样本等 建筑企业的技术档案使之有计划地系统地积累具有一定价值的建筑技术 经济资料。建筑企业技术档案的内容可分两大类:一类是为工程交工验收 而准备的技术资料,另一类是企业自身要求保留的技术资料

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 10.1.3 建筑企业技术管理的基础工作 4.加强技术情报、技术档案的管理 建筑企业的技术情报是指国内外建筑生产,技术发展动态的资料和信息。 它包括有关的科技图书、科技刊物、科技报告、专门文献、学术论文和实 物样本等。 建筑企业的技术档案使之有计划地系统地积累具有一定价值的建筑技术 经济资料。建筑企业技术档案的内容可分两大类:一类是为工程交工验收 而准备的技术资料,另一类是企业自身要求保留的技术资料。 10

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