如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 第9章建筑企业技术管理 9,1建筑企业技术管理概述 9.2建筑企业技术管理的主要工作 93标准化管理与工法制度
第9章 建筑企业技术管理 9.1 建筑企业技术管理概述 9.2 建筑企业技术管理的主要工作 9.3 标准化管理与工法制度
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 9.1建筑企业技术管理概述 >9.1.1建筑企业技术管 理的概念和任务 >9.1.2建筑企业技术管 理的内容 >9.1.3建筑企业技术管 理的基础工作
9.1 建筑企业技术管理概述 ➢ 9.1.1 建筑企业技术管 理的概念和任务 ➢ 9.1.2 建筑企业技术管 理的内容 ➢ 9.1.3 建筑企业技术管 理的基础工作
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 9.1.1建筑企业技术管理的概念和任务 1.建筑企业技术管理的概念 建筑企业技术管理是对建筑企业中的各项技术活动过程和技术工作 的各种要素进行的科学管理工作。建筑施工过程是建筑产品的生产过程, 也是一系列技术活动进行的过程。因此,技术管理是建筑企业管理的重 要组成部分。企业的技术管理活动不仅研究某项技术问题如何解决,而 且还研究如何对各项技术活动和技术工作进行管理,即运用管理的职能 促进各项技术工作的开展,保证施工生产的顺利进行。技术管理的基本 概念如图9-1所示
9.1.1 建筑企业技术管理的概念和任务 1. 建筑企业技术管理的概念 建筑企业技术管理是对建筑企业中的各项技术活动过程和技术工作 的各种要素进行的科学管理工作。建筑施工过程是建筑产品的生产过程， 也是一系列技术活动进行的过程。因此，技术管理是建筑企业管理的重 要组成部分。企业的技术管理活动不仅研究某项技术问题如何解决，而 且还研究如何对各项技术活动和技术工作进行管理，即运用管理的职能 促进各项技术工作的开展，保证施工生产的顺利进行。技术管理的基本 概念如图9-1所示
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 9.1.1建筑企业技术管理的概念和任务 建筑企业技术管理的概念 技术活动 施工生产 技术要素 技术运用 技术装备 技术改造 技术情报 技术革新 技术文件 科学研究 科学资料 技术评价 技术管理 职工技术素质 技术管理制度 核心 对施工生产中的一切 健全技术责任体系 施工技术组织措施保证 技术活动和技术工作 础标准化工作 技术开发 发展 的各种要素进行一系 施工技术日志 技术档案 成果 列组织工作的总称 图9-1技术管理基本概念
9.1.1 建筑企业技术管理的概念和任务 1. 建筑企业技术管理的概念 图9-1 技术管理基本概念 技术活动 技术学习 技术运用 技术改造 技术革新 科学研究 技术评价 施工生产 技术要素 技术人才 技术装备 技术情报 技术文件 科学资料 技术管理制度 施工技术组织措施 技术开发 技术档案 核心 保证 发展 成果 技术管理 对施工生产中的一切 技术活动和技术工作 的各种要素进行一系 列组织工作的总称 职工技术素质 健全技术责任体系 标准化工作 施工技术日志 技术情报 基 础
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 9.1.1建筑企业技术管理的概念和任务 2.建筑企业技术管理的任务 建筑企业技术管理的基本任务有五个方面: (1)正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的指示与决定。 (2)按照“现场第一,强化服务”的原则,建立和健全组织机构,形成 技术保障体系,按照技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技 术的作用。 (3)建立技术责任制,严格遵守基本建设程序、施工程序和正常的生产 技术秩序,组织现场文明施工,保证工程质量,安全施工,降低消耗, 提高建设投资和生产施工设备投资效益。 (4促进企业的科学研究、技术开发、技术教育、技术改造、技术更新 和技术进步,不断提高技术水平。 (5)努力提高技术工作的经济效果,做到技术与经济的统一
9.1.1 建筑企业技术管理的概念和任务 2. 建筑企业技术管理的任务 建筑企业技术管理的基本任务有五个方面： (1)正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的指示与决定。 (2)按照“现场第一，强化服务”的原则，建立和健全组织机构，形成 技术保障体系，按照技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技 术的作用。 (3)建立技术责任制，严格遵守基本建设程序、施工程序和正常的生产 技术秩序，组织现场文明施工，保证工程质量，安全施工，降低消耗， 提高建设投资和生产施工设备投资效益。 (4)促进企业的科学研究、技术开发、技术教育、技术改造、技术更新 和技术进步，不断提高技术水平。 (5)努力提高技术工作的经济效果，做到技术与经济的统一
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 9.1.2建筑企业技术管理的内容 建筑企业技术管理的内容是由技术管理的任务所决定的,又是与建 筑施工技术工作的特点相适应的。建筑企业技术管理工作的内容,如图 9-2所示。从图中可以看出,建筑企业技术管理的工作内容包括基础工 作和基本工作两个部分。技术管理的基本工作是紧紧围绕技术管理的基 本任务而展开的,它与技术管理的基础工作之间是相辅相成相互依赖的 关系。技术管理的基础工作是为有效地开展技术管理的基本工作开道。 所以,建筑企业只有全面地做好上述技术管理工作,才能保证企业生产 技术活动得以正常进行,生产技术准备水平、工程质量、劳动生产率和 经济效益得以不断提高,从而增强企业的技术经济活动,使自身得以不 断发展壮大
9.1.2 建筑企业技术管理的内容 建筑企业技术管理的内容是由技术管理的任务所决定的，又是与建 筑施工技术工作的特点相适应的。建筑企业技术管理工作的内容，如图 9-2所示。从图中可以看出，建筑企业技术管理的工作内容包括基础工 作和基本工作两个部分。技术管理的基本工作是紧紧围绕技术管理的基 本任务而展开的，它与技术管理的基础工作之间是相辅相成相互依赖的 关系。技术管理的基础工作是为有效地开展技术管理的基本工作开道。 所以，建筑企业只有全面地做好上述技术管理工作，才能保证企业生产 技术活动得以正常进行，生产技术准备水平、工程质量、劳动生产率和 经济效益得以不断提高，从而增强企业的技术经济活动，使自身得以不 断发展壮大
如 高等学校 程管售业应用型态程视啦校 建筑企业经营管理 9.1.2建筑企业技术管理的内容 技术管理的工作内容 技术管理基本工作 技术管理基础工作 保证生产技术秩序 技术开发与革新 施工准备技术工作 施工过程技术工作 建建建加 图编组组力 组加做‖质‖技‖技 立立‖立‖强 纸‖制织‖织 好‖量术‖术 与健全技术责任体系 技 技 技 术档案管理 提高技术人员和职工的技术素质 习 会 底‖验 审‖组 制织 加强安全技术环保防止公害 织五新实验开展技术培训 复处 核 理 评 鉴 革新与技术改造 图9-2技术管理的工作内容
9.1.2 建筑企业技术管理的内容 技术管理的工作内容 技术管理基本工作 技术管理基础工作 保证生产技术秩序 技术开发与革新 施工准备技术工作 施工过程技术工作 建 立 与 健 全 技 术 责 任 体 系 建 立 与 贯 彻 技 术 标 准 与 规 程 建 立 与 健 全 技 术 原 始 记 录 加 强 技 术 情 报 、 技 术 档 案 管 理 提 高 技 术 人 员 和 职 工 的 技 术 素 质 图 纸 学 习 与 会 审 制 度 编 制 贯 彻 施 工 组 织 设 计 组 织 技 术 交 底 组 织 材 料 检 验 加 强 安 全 技 术 、 环 保 、 防 止 公 害 组 织 五 新 实 验 、 开 展 技 术 培 训 加 强 技 术 复 核 与 鉴 定 做 好 技 术 处 理 质 量 检 查 与 评 定 技 术 革 新 与 技 术 改 造 技 术 引 进 与 科 研 图9-2 技术管理的工作内容
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 9.1.3建筑企业技术管理的基础工作 制定与贯彻技术标准和技术规程 建筑安装工程技术标准,是对建筑安装工程质量、规格及其检验方 法等所作的技术规定,是企业技术管理的依据 我国现行的建筑安装工程技术标准有:《建筑安装工程施工及验收 规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》。施工验收规范主要规定 分部、分项工程的技术要求、质量标准及其检验方法。质量评定标准则 是根据验收规范的要求制定具体的检验方法,评定分部、分项和单位工 程质量等级标准的依据。 技术标准可分为3级:国家标准、部标准(专业标准)和企业标准。 部标准(专业标准).企业标准不得与国家标准相抵触;企业标准不得 与部标准(专业标准)相抵触。企业标准仅限于本企业范围内适用,是 对国家和部标准中没有列入的项目所作的补充。为了不断提高产品质量 企业可以制订比国家和部标准更先进的技术标准
9.1.3 建筑企业技术管理的基础工作 1. 制定与贯彻技术标准和技术规程 建筑安装工程技术标准，是对建筑安装工程质量、规格及其检验方 法等所作的技术规定，是企业技术管理的依据。 我国现行的建筑安装工程技术标准有：《建筑安装工程施工及验收 规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》。施工验收规范主要规定 分部、分项工程的技术要求、质量标准及其检验方法。质量评定标准则 是根据验收规范的要求制定具体的检验方法，评定分部、分项和单位工 程质量等级标准的依据。 技术标准可分为3级：国家标准、部标准（专业标准）和企业标准。 部标准（专业标准）.企业标准不得与国家标准相抵触；企业标准不得 与部标准（专业标准）相抵触。企业标准仅限于本企业范围内适用，是 对国家和部标准中没有列入的项目所作的补充。为了不断提高产品质量， 企业可以制订比国家和部标准更先进的技术标准
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 9.1.3建筑企业技术管理的基础工作 1.制定与贯彻技术标准和技术规程 建筑安装工程技术标准是建筑业长期生产实践经验的总结,也是建 筑安装工程施工的标准,在技术管理上具有法律效力。技术标准反映了 个国家或一个企业在一定时期内的生产技术水平。技术标准不是一成 不变的,随着国家技术经济条件的不断发展,必须及时进行修订。通常 要求每隔35年检查一次,分别予以确认、修订或废止。 技术规程是对建筑产品的生产施工过程、操作方法、设备的使用与 维修、施工安全技术等方面所作的具体技术规定。 我国现行的建筑安装工程技术规程有:《建筑安装工程施工操作规 程》、《建筑安装工程安全操作规程》
9.1.3 建筑企业技术管理的基础工作 1. 制定与贯彻技术标准和技术规程 建筑安装工程技术标准是建筑业长期生产实践经验的总结，也是建 筑安装工程施工的标准，在技术管理上具有法律效力。技术标准反映了 一个国家或一个企业在一定时期内的生产技术水平。技术标准不是一成 不变的，随着国家技术经济条件的不断发展，必须及时进行修订。通常 要求每隔3～5年检查一次，分别予以确认、修订或废止。 技术规程是对建筑产品的生产施工过程、操作方法、设备的使用与 维修、施工安全技术等方面所作的具体技术规定。 我国现行的建筑安装工程技术规程有：《建筑安装工程施工操作规 程》、《建筑安装工程安全操作规程》
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 9.1.3建筑企业技术管理的基础工作 1.制定与贯彻技术标准和技术规程 技术规程因地区操作方法和操作习惯不同,在保证达到技术标准的 前提下,一般由地区或企业自行制订执行。技术规程制订时,必须严格 按照技术标准的要求,总结广大群众生产实践经验,在合理利用企业现 有生产技术条件的同时,尽可能地采用国内外比较成熟的先进经验,以 促进企业生产技术的发展。 除了上述的标准和规程外,国家还制订了一系列技术政策和法规, 企业必须正确贯彻执行。贯彻国家的技术政策,要注意因时因地制宜, 从企业实际情况出发,制订规划逐步实现
9.1.3 建筑企业技术管理的基础工作 1. 制定与贯彻技术标准和技术规程 技术规程因地区操作方法和操作习惯不同，在保证达到技术标准的 前提下，一般由地区或企业自行制订执行。技术规程制订时，必须严格 按照技术标准的要求，总结广大群众生产实践经验，在合理利用企业现 有生产技术条件的同时，尽可能地采用国内外比较成熟的先进经验，以 促进企业生产技术的发展。 除了上述的标准和规程外，国家还制订了一系列技术政策和法规， 企业必须正确贯彻执行。贯彻国家的技术政策，要注意因时因地制宜， 从企业实际情况出发，制订规划逐步实现